AgileBA® - Agile Business Analyst Foundation - eLearning (inklusive eksamen)

6.500,00 DKK

  • 15 hours
eLearning

Lær at være en effektiv forretningsanalytiker i et agilt projektteam! Dette Agile Business Analyst Foundation eLearning-kursus giver en introduktion til de bedste praksisser og tilgange inden for agil forretningsanalyse.

Om AgileBA

Dette 3-dages Agile Business Analyst Foundation kursus giver en introduktion til de bedste praksisser og tilgange inden for Agile Business Analysis. Ved kursets afslutning vil deltagerne have en dybdegående viden om Agile principper og vide, hvordan man leverer værdifulde løsninger i samarbejde med interessenter. Dette kursus opfordrer Business Analytikere til at implementere Agile rammeværket i deres systemer. Agile Business Analyst (AgileBA) certificeringen demonstrerer, at du har færdighederne til at være en effektiv forretningsanalytiker, der arbejder i et agilt projektteam.

Udvikl de færdigheder, der er nødvendige for at blive en kompetent Agile forretningsanalytiker. Ved afslutningen af Foundation-kvalifikationen bør du have tilstrækkelig viden og forståelse af Agile Business Analysis retningslinjerne til at kunne genkende og skelne de væsentlige elementer i tilgangen. Adopter og anvend retningslinjer fra Agile Business Consortium. Introduktionen af en Agile tilgang har en betydelig indvirkning på forretningsanalytikerens rolle, på deres eksisterende færdigheder og deres arbejdsmåde. AgileBA træning og certificering er baseret på AgileBA Handbook, udgivet af Agile Business Consortium. Håndbogen giver nyttig, praktisk og omfattende vejledning om rollen som forretningsanalytiker, der arbejder på en Agile måde.

AgileBA-fordele

AgileBA fordele for enkeltpersoner

Kurset giver forretningsanalytikere, der er involveret i Agile projekter, store som små, de værktøjer, de har brug for til at adoptere en agil tilgang. Det tilbyder rådgivning om fokus og værdiskabelse samt vejledning i samarbejde med forretningsinteressenter, udviklere og testere og skitserer de færdigheder, der er nødvendige for at levere løsninger inkrementelt. Det udstyrer forretningsanalytikeren med teknikker til at inkorporere Agile tilgange i et program og afstemme ændringer med organisationens mål.

Individer vil opnå følgende viden:

  • Kendskab og forståelse af AgileBA
  • Teknikker til smidig forretningsanalyse
  • Hvordan man går fra traditionelle til mere agile arbejdsmetoder

AgileBA fordele for organisationer

AgileBA giver en organisation en standardmetode til at udføre agile projekter, da metoden er i overensstemmelse med AgilePM og AgilePgM. Implementering af AgileBA giver følgende fordele:

- Informerer Agile og traditionelle projektledere (som ofte også har ansvar for forretningsanalyse) om indholdet af et Agile projekt.

  • Agile og traditionelle projektledere bliver briefet om indholdet af rollen som en Agile forretningsanalytiker.
  • Scrum-udviklere vil have fordel af en bedre forståelse af en forretningsanalysators rolle.
  • AgileBA udfylder hullet i manglen på forståelse hos forretningsanalytikeren på grund af de ikke-definerede roller for Scrum-udviklere.
  • Produktejere vil drage fordel af de Agile udviklingsfærdigheder, der tilbydes.

Hvorfor AgileBA?

Indførelsen af en smidig tilgang har en betydelig indvirkning på rollen som forretningsanalytiker, på deres eksisterende færdigheder og deres arbejdsmetoder. Selvom traditionelle færdigheder stadig er værdifulde, skal nye færdigheder og arbejdsmetoder adopteres for at høste fordelene ved en ny måde at arbejde på og værdsætte de forskellige relationer med kolleger. Der er stigende bevis for, at en smidig tilgang er en effektiv arbejdsmetode i projekter.

Samarbejde

Samarbejdet og inddragelsen af mennesker med de rette kompetencer, herunder dem fra kunden og slutbrugerne af det produkt, vi laver

Inkrementel

En trinvis tilgang, der leverer værdi tidligt og regelmæssigt

Accept

Accepten af, at vi ikke kan kende alle detaljerne fra starten, og at vi uundgåeligt vil lære mere, efterhånden som arbejdet skrider frem

Undgå spild

At definere fine detaljer først lige før vi har brug for dem, for at undgå spild ved at forsøge at forudsige dem for tidligt

Bemyndige

At bemyndige folk på de rette niveauer til at træffe beslutninger om detaljerne.

Kursus tidsplan

Hero
  1. Introduktion & Oversigt

    Lektion 01

  2. Rollen som en Agile BA i en agil verden

    Lektion 02

  3. Agile grundlæggende

    Lektion 03

  4. Interessenter i et agilt projekt

    Lektion 04

  5. Krav, brugerhistorier og prioritering

    Lektion 05

  6. Værksteder

    Lektion 06

  7. Modellering og prototyping

    Lektion 07

  8. Timeboxing og iterativ udvikling

    Lektion 08

  9. Estimer krav

    Lektion 09

AgileBA® Foundation kursusdetaljer

Adgang

120 dages adgang til platformen. Mobilkompatibel

Indhold

Kursets varighed: 6 timer fordelt på 12 lektioner

Understøtter

Støtte fra mentor

Praksisser

Quizzer og prøveeksamener

Eksamen

Eksamenen er inkluderet i dette e-læringskursus og er tilgængelig online via en fjernovervåger. 50 multiple choice-spørgsmål per afsnit, 25/50 korrekte spørgsmål for at bestå, 40 minutter, lukket bog.

Hero

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Produktchef

Forretningsanalytiker

Produktejer

Projektleder

Start kursus nu

Læringsresultater

Varetage rollen som forretningsanalytiker i et agilt miljø med akkrediteret AGILEBA®-uddannelse og certificering. Ved afslutningen af dette kursus vil du forstå de centrale principper og terminologi inden for retningslinjer for agil forretningsanalyse. Specifikt:

Den underliggende filosofi og principper for Agile

Anvend den grundlæggende filosofi, principper og processer fra AgileBA i en projektsituation.

Processerne inden for et agilt projekt, herunder alternative konfigurationer

Beskriv og anvend den Agile tilgang til at styre og prioritere krav.

Produkterne der fremstilles i løbet af et agilt projekt og deres formål

Producér og vurder indholdet af BA-produkter under et agilt projekt. Forstå hvordan man tester, estimerer og vurderer fordelene ved levering i et agilt projekt

Personerne inden for et Agile-projekt

Forstå roller og ansvar inden for et agilt projekt og de forskellige autoritetsniveauer vedrørende krav og forretningsgrundlag

Praksisserne anvendt i et Agile projekt og deres fordele og begrænsninger

Identificer og anvend populære Agile teknikker i en projektsituation, herunder MoSCoW prioritering, iterativ udvikling og tidsboksning

Roller og ansvar inden for et agilt projekt.

Forstå mekanismerne for facilitering og støtte inden for et agilt projekt

Det Agile Manifest

Vi opdager bedre måder at udvikle software på ved selv at gøre det og hjælpe andre med det. Dette arbejde har fået os til at værdsætte mere:

  • Individer og interaktioner frem for processer og værktøjer
  • Virkende software frem for omfattende dokumentation
  • Kundesamarbejde frem for kontraktforhandlinger
  • At svare på ændringer ved at følge en plan
  • Det vil sige, selvom der er værdi i elementerne til højre, tillægger vi større værdi elementerne til venstre.

Oprindelsen af Agile

Agiles indflydelse på projektledelsesindustrien fortsætter med at vokse hurtigt. Flere og flere organisationer og projektprofessionelle tager Agile værktøjer og rammer i brug for at øge succesen med -- og afkastet af -- projekter, produkt/softwareudvikling og andre forandringsinitiativer. Selvom de opstod inden for softwareudvikling, bliver Agile metoder og rammer mere og mere populære i en bred vifte af industrier og projekter, efterhånden som fordelene i forhold til mere traditionelle rammer og metodologier indses. I takt med at organisationer og enkeltpersoner omfavner og overgår til Agile praksisser, kan rollerne for nøglepersonale ændre sig betydeligt, hvilket kræver ny vejledning, koncepter og teknikker. Før AgileBA var der lidt detaljeret vejledning, der direkte adresserede rollen, ansvarsområderne og færdighederne hos den Agile forretningsanalytiker.

Forretningsanalytikerens rolle i en agil verden

Forretningsanalytikerens rolle er at undersøge virksomhedens generelle forretnings- og informationsbehov for at muliggøre løsninger på forretningsproblemer. Dette kan inkludere følgende:

  • Strategisk analyse, modellering af strategiske temaer og drivkræfter
  • Forretningskapacitetsmodellering - modellering af hvad virksomheden gør (konceptuelle aktivitetsmodeller), i modsætning til hvordan den gør det (fysiske procesmodeller)
  • Kortlægningsproces og værdistrøm (værdikæde)
  • Kortlægning af færdigheder og kompetencer
  • Omdefinering/omdesign af processer
  • Datadefinition og identifikation af begivenheder
  • Forbindelse mellem forskellige forretnings- og tekniske discipliner
  • Kravspecifikation
  • Opdagelse og definition af omkostningseffektive, værdifulde løsninger til forretningsbehov

Akkrediteret AgileBA®

uddannelse og certificering vil hjælpe folk til at:

Anvend den grundlæggende filosofi, principper og processer fra AgileBA i en projektsituation

Beskriv og anvend den Agile tilgang til at styre og prioritere krav

Producere og evaluere indholdet af BA-produkter under et agilt projekt

Identificer og anvend populære Agile teknikker i en projektsituation, herunder MoSCoW prioritering, iterativ udvikling og tidsboksning

Forstå rollerne og ansvarsområderne inden for et agilt projekt og de forskellige autoritetsniveauer vedrørende krav og forretningsgrundlaget

Forstå mekanismerne for facilitering og støtte inden for et agilt projekt

Forstå hvordan man tester, estimerer og evaluerer levering af fordele i et agilt projekt

Start kursus nu

Need corporate solutions or LMS integration?

Didn't find the course or program which would work for your business? Need LMS integration? Write us, we will solve everything!

;