Lean Six Sigma Black Belt - e-learning

5.500,00 DKK

  • 16 hours
eLearning

Lean Six Sigma Black Belt onlinekurset lægger vægt på at give eleverne en omfattende forståelse af de komplementære områder Lean og Six Sigma. Det dækker værktøjer og teknikker, der er nyttige til at forbedre produktionsprocessen, reducere spild og minimere fejl i det endelige produkt, med særlig vægt på den praktiske anvendelse af disse værktøjer og teknikker inden for organisationen. Deltagerne kan bruge viden fra dette kursus til at lede forskellige kritiske projekter i deres respektive organisationer.

Kursus tidsplan

Hero
  1. Introduktion til Six Sigma

    Lektion 01

    En kort historie om kvalitet

    Hvad er kvalitet (definitioner) og service eller produkt

    Kvalitetsguruer og deres bidrag til kvalitet

    Virksomhedsomfattende overblik

    Lederskab

    Six Sigma roller og ansvar

    Holdopstilling

    Teamfacilitering

    Gruppedynamik

    Tidsstyring for hold

    Værktøjer til gruppebaseret beslutningstagning

    Ledelses- og planlægningsværktøjer

    Evaluering af teamets præstationer og belønninger

    Oversigt over DMAIC

  2. Six Sigma-metodologi

    Lektion 02

    Nøgleinteressenter

    Indvirkning på interessenter

    Afgørende for kravene

    Benchmarking

    Forretningspræstationsmålinger

    Finansielle foranstaltninger

    DU

    Kundetilfredshedsniveauer

    Kundebehov ifølge Juran

    Markedsundersøgelse

    Nedstrøms

    QFD

    Præstationsmål

    Projektgrundlag

    Charterforhandling

    Projektplan og grundlinjer

    Projektovervågning

  3. Six Sigma-metodologi - Måling

    Lektion 03

    Processorer, proceskarakteristika, procesflowmålinger, input og output

    Proceskort og flowdiagrammer

    SIPOC

    Datatype & Skala

    Dataindsamling

    Udvælgelsesstrategier

    Fishbone diagram

    Relationsmatricer eller prioriteringsmatricer

    Grundlæggende statistik

    Analytisk statistik

    Måleusikkerhed R & R

    Proceskapabilitetsanalyse

  4. Six Sigma-metodologi - Analyser

    Lektion 04

    Korrelation og regressionsanalyse

    Hypotesetestning

    FMEA

    Gapanalyse

    De fem hvorfor

    Paretodiagram

    Trædiagram

    Ikke-værdiskabende aktiviteter

    Omkostningerne ved dårlig kvalitet (COPQ)

  5. Six Sigma-metodologi - Forbedring

    Lektion 05

    DOE

    Fejlsikker

    5S

    Kanban

    Standardoperationer

    Operatør arbejdsinstruktioner

    Reducering af cykeltid

    Kontinuert flow-fremstilling

    SMED

    Kaizen og Kaizen Blitz

    Teori om begrænsninger (TOC)

    Risikoanalyse

  6. Six Sigma-metodologi - Kontrol

    Lektion 06

    Statistisk proceskontrol

    Andre kontrolværktøjer

    Oprethold kontroller

    Oprethold forbedringer

  7. Andre kursusmaterialer

    Lektion 07

    DFSS

    Mere om Lean

    Case Study 1

    Case Study 2

Læringsmål

Ved afslutningen af dette eLearning for Lean Six Sigma Black Belt vil du være i stand til at forstå og lære om:

Forse med omfattende viden

...about the tools and techniques, advantages, and challenges of the Six Sigma and Lean methodologies. ...to form and effectively lead a Six Sigma project team. ...to students to apply DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) and various Six Sigma tools in process and quality improvement. ...of Kaizen projects. ...to avoid pitfalls in implementing six sigma. ...needed for production process improvement in their organizations and help them adopt the right approach.

Kvalitative og kvantitative metoder

Undervis studerende i både kvantitative og kvalitative metoder fra de komplementære områder Lean og Six Sigma.

Relater Six Sigma og Lean koncepter

Deltagerne vil være i stand til at koble Six Sigma og Lean koncepter til virksomhedens samlede mission og målsætninger, samt anvende koncepterne på forretningsproblemer og overgange projekter fra fase til fase.

Problemløsningsevne

Deltagerne vil udvikle overlegne problemløsningsevner, som straks kan anvendes i virkelige projekter.

Anvend Lean-koncepter

Deltagerne vil være i stand til at anvende Lean-koncepter såsom 5S, spildreduktion, proceskortlægning, værdistrømskortlægning, fejlsikring osv. i deres arbejdsplads. De vil være i stand til at definere, præsentere og håndtere forbedringsprojekter

Målgruppe

Medarbejdere og organisationer, der kræver en standardiseret tilgang til problemløsning for løbende forbedring

Dette ville inkludere teamledere, supervisorer, ansatte, kvalitetssikringsingeniører, projektledere, softwareprofessionelle, praktikere, medlemmer af kvalitetssikringsteamet, arbejdende ledere og øverste ledelse, som vil bruge en lille del af deres tid på at anvende DMAIC og Kaizen værktøjer i deres naturlige arbejdsområde.

Personer, der ønsker at lede forbedringsprojekter

-

Individer, der stræber efter at forbedre forretningsprocesser betydeligt

-

Funktionelle ledere sigter mod at forbedre betydeligt

-

Funktionelle ledere sigter mod at opnå betydelige forretningsresultater for deres organisationer

-

Ledere og medarbejdere, der ønsker at blive certificeret som Black Belt i Six Sigma

-

Er der andre professionelle medlemmer, der udfører forskning, innovationer eller konsulentarbejde inden for forbedring af processer

-

Hero

Hvorfor det er værd at bruge tid på!

Professionelle certificeringer er vigtige for din personlige udvikling og øger troværdigheden af din ekspertise inden for det pågældende område. Her er 6 andre fordele:

Skab en konkurrencefordel

Forbedre din viden og færdigheder

Professionel troværdighed

Karrierefremgang

Personlig udvikling

Opfylde professionelle eller virksomhedsmæssige krav

Lær mere

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!

;