P3O® Portfolio, Programme & Project Offices Foundation - Classroom (Eksamen er inkluderet)
14.500,00 DKK
- 2 days
Foundation-kurset er en todages workshop, hvor man arbejder sig igennem eksempler på spørgsmål på en engagerende og interaktiv måde. En P3O-ekspert leder det med den praktiske erfaring, du vil finde uvurderlig for at bestå din P3O Foundation-eksamen. Du får yderligere tips og tricks til at bestå P3O-eksamenen i løbet af kurset.
Om P3O
En P3O-model giver en beslutningsdygtig og leveringsdygtig støttestruktur til enhver forandring i en organisation, uanset om den er stor eller lille. Dette e-læringskursus er designet til at sætte deltagerne i stand til at forstå strukturen, rollerne, værktøjerne og teknikkerne sammen med de processer, der hjælper med at sikre forandring i virksomheden i overensstemmelse med virksomhedens strategiske mål. I løbet af kurset vil deltagerne få kendskab til den internationalt anerkendte Best Practice-terminologi, struktur, grundlæggende koncepter og de grundlæggende principper for P3O. I løbet af kurset vil deltagerne tage P3O Foundation-eksamen.
Formålet med portefølje-, program- og projektkontormetoden (P3O) er at give universel vejledning, der gør det muligt for enkeltpersoner og organisationer med succes at etablere, udvikle og vedligeholde passende støttestrukturer, der gør følgende:
- Hjælper ledere på ledelsesniveau med at træffe beslutninger om strategi, prioritering, risikostyring, ressourceoptimering osv. for at nå forretningsmålene (porteføljestyring).
- Identificerer og realiserer forretningsresultater og fordele ved programmer
- Leverer projektoutput med succes og muliggør tids-, omkostnings- og kvalitetsfordele og -fordele.
Det er et godt kursus, der giver dig PMO-fokuseret indsigt. Det handler ikke om projektledelse, programledelse eller porteføljeledelse (selv om de selvfølgelig nævnes et par gange!) Det handler om PMO'ernes struktur, de forskellige typer PMO'er, de funktioner og tjenester, de leverer, og hvordan PMO'er arbejder i en organisation.
Hvis du er engageret i at udvikle dig selv i en PMO (eller PMO-rolle), kan du ikke ignorere al den gode praksis, der findes i P3O.
P3O-vejledningen - på linje med de andre globale retningslinjer for bedste praksis - samler på ét sted et sæt principper, processer og teknikker til at fremme effektiv portefølje-, program- og projektstyring gennem aktiverende, udfordrende og støttende strukturer.
Kursusprogram
Overblik over P3O
Lektion 01
- Hvad er en P3O, og hvorfor er den relevant?
- Hvem er P3O-guiden henvendt til?
- Forskellene mellem projektledelse, programledelse og porteføljeledelse
P3O-tjenester og funktioner
Lektion 02
- Målene for hver funktionel område eller serviceområde
- Strategisk planlægning, support i levering og center for ekspertise
- Tjenester for forsikring gennem begrænset adgangsrevisioner eller revision
- P3O Governance
Modelstrukturer
Lektion 03
- Tjenester og funktioner leveret gennem forskellige designmodeller
- Hvilken type model skal implementeres?
- Rapportstrukturen i en P3O-model
- Kritiske succesfaktorer for en P3O-struktur
- Garanti for information til projekter og programmer
Hvordan man bruger et P3O
Lektion 04
- Prioritering af porteføljer, kontrolpaneler, informationsportaler og vidensstyring.
- For nogle af de faciliterede workshops kan man anmode om, at en P3O leder
- Flowdiagrammer for forretningsprocesser og de fordele, de kan tilbyde
- Hvordan kan tilgange tilpasses forskellige behov
Roller og ansvar for P30
Lektion 05
- Roller for ledelse, generiske og funktionelle i P3O
- Formålet med hver rolle og være bevidst om nogle af de kritiske ansvarsområder for hver enkelt.
- Hvordan kan roller implementeres inden for de forskellige P3O-modeller
- Nogle af de kritiske færdigheder og kompetencer, der er nødvendige inden for en P3O
Udvikling af en P3O forretningscase, hvorfor have en P3O?
Lektion 06
- Fordelene ved en P3O og kapaciteterne i en P3O
- Principperne for at udtrække værdi. En værdimatrise
- Hvilke præstationsforbedringer kan man forvente
Hvordan man implementerer eller genaktiverer en P3O
Lektion 07
- En plan for et forandringsprogram for en vellykket P3O
- Livscyklussen, der er nødvendig for implementeringen af P3O
- Sådan opretter og administrerer du en midlertidig kontorstruktur
Praktiske Studier
Lektion 08
Forberedelse til P3O Foundation-eksamen
Hvordan man håndterer P3O-eksamen
Interaktivt og engagerende løste eksempelspørgsmål
Forberedelse til P3O Foundation-eksamen
Forberedelser til eksamen
Forberedelse til P3O Foundation-eksamen:
- Hvordan man griber P3O-eksamen an
- Eksempler på spørgsmål løst på en interaktiv og tiltalende måde
P3O Foundation-eksamen - INFO
Eksamensformat
- Flervalg
- 75 spørgsmål - 70 live spørgsmål og 5 prøvespørgsmål
- 60 minutter
- Nota de aprobado del 50% - 35 de 70.
- Lukket bog
- Online eksamen
Læringsresultater
Når du har afsluttet dette P3O Foundation eLearning-kursus, vil du kunne:
Højniveau P3O-model og de kontorer, der udgør den
Forskelle mellem portefølje-, program- og projektledelse
Nøglefunktioner og -tjenester i en P3O
Grunde til at etablere en P3O-model
Forskelle mellem typer af P3O-modeller og de faktorer, der påvirker valget af den mest passende model.
Processer for at implementere eller genaktivere en P3O
Værktøjer og teknikker anvendt af en P3O
Formål og væsentlige ansvarsområder for de definerede roller
Nøglefunktioner
Sprog
Kursus og materiale er på engelsk
2 dages online klasselokale
med akkrediteret træner
Materiale
Officiel P3O-manual (e-bog)
Officiel eksamen
Eksamenskupon gyldig i 12 måneder fra købsdato. Eksamen skal tages online via ekstern tilsynsførende
Certificering
Officiel P3O Foundation-certificering ved afslutning og bestået eksamen
Hvem bør tilmelde sig dette program?
P3O er et populært kursus for dem, der arbejder i et PMO (Project Office).
Business Manager
Programansvarlig
Projektansvarlig
Porteføljeansvarlig
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!