Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) – mentorforløb i eget tempo
11.500,00 DKK
- 6 uger
Løft dine Scrum Master-kompetencer ud over det grundlæggende niveau, og bliv en mere selvsikker og indflydelsesrig agil leder. Kurset Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM®) er udviklet til erfarne Scrum Masters, der ønsker at styrke deres ekspertise og øge deres gennemslagskraft på tværs af teams og organisationer. Med udgangspunkt i den viden, du har opnået gennem Certified ScrumMaster® (CSM®)-certificeringen og praktisk erfaring som Scrum Master, går dette avancerede kursus i dybden med de kompetencer, der er nødvendige for at håndtere komplekse teamdynamikker, facilitere meningsfuldt samarbejde, coache teams og interessenter samt tackle almindelige udfordringer som modstand mod forandring, lavt engagement og manglende ansvarlighed.
Hvad er inkluderet?
Sprog
Kursusmateriale på engelsk
Niveau
Avanceret professionelt niveau
Mentorforløb i eget tempo – 100 % online
Hver anden torsdag kl. 18–19 CET via Zoom
6 uger til 6 måneder – du bestemmer (op til 1 år, hvis det er nødvendigt)
Mindst én time hver anden uge, tilpasset jeres faktiske sprintcyklusser og ledelsesmæssige forpligtelser.
Anslået studietid: 30 timer
Bliv undervist af globalt anerkendte Certified Scrum Trainers
Ingen eksamen påkrævet
Certificering opnås ved fuld deltagelse.
Certifikat medfølger
A-CSM® – avanceret certificeret ScrumMaster® fra Scrum Alliance
Hvilke færdigheder vil du opnå?
Når du har gennemført dette program, vil du kunne:
Forståelse
Få en dybere forståelse af principperne bag Lean, Agile og Scrum samt deres praktiske anvendelse.
Faciliteringskompetencer
Styrk dine faciliteringsevner, så du kan understøtte produktive drøftelser og effektiv beslutningstagning.
Coachingteknikker
Anvend avancerede coaching-, mentor- og undervisningsteknikker til at støtte enkeltpersoner og teams.
Samarbejde
Forbedr samarbejdet mellem Scrum-teams, Product Owners, interessenter, kunder og ledere.
Identificer
Identificér og håndter almindelige udfordringer såsom modstand mod forandring, lav motivation, manglende engagement og manglende ansvarlighed.
Gennemsigtighed
Hjælp teams med at forbedre gennemsigtighed, inspektion, tilpasning og løbende forbedringer.
Produktejer
Støt Product Owners i at styrke produktsamarbejdet og værdiskabelsen.
Interpersonel
Hjælp teams med at navigere i komplekse relationelle dynamikker og udfordrende situationer. Styrk teamets engagement, ansvarsfølelse, dedikation og selvledelse.
Skala
Anvend strategier til at skalere Scrum- og Agile-praksisser ud over et enkelt team.
Ledelse
Udvikl de ledelseskompetencer, der er nødvendige for at fremme indførelsen af Agile i hele organisationen.
Hvad gør dette kursus unikt?
Brug ikke to dage på at analysere en hypotetisk case. Anvend vores frameworks direkte på din reelle produktroadmap, mens du arbejder hen imod din mastery-certificering. I stedet for at rydde kalenderen til intensive undervisningsforløb eller følge generisk indhold i eget tempo deltager du hver anden uge i livesessioner med en Certified Scrum Trainer, hvor I løser reelle organisatoriske udfordringer i realtid med en mere praktisk og fleksibel tilgang. Det fleksible format giver dig mulighed for at anvende avancerede frameworks direkte i din nuværende rolle og gøre din arbejdsplads til dit læringsmiljø. Du behøver ikke at tage fri fra arbejde.
Hvad vil du lære?
Avanceret Scrum Mastery
Lektion 1
- Få en dybere forståelse af Scrum Master-ansvaret.
- Gå videre end blot at facilitere Scrum-begivenheder, og skab et miljø, hvor teams kan trives.
- Udforsk Scrum Masterens rolle som facilitator, coach, mentor, underviser og forandringsagent.
Facilitering og effektive Scrum-events
Lektion 2
- Udvikl avancerede faciliteringsteknikker.
- Forbedr kvaliteten af sprintplanlægning, daglige Scrum-møder, sprintgennemgange og retrospektiver.
- Facilitér vanskelige samtaler, og hjælp teams med at nå frem til meningsfulde resultater.
- Tilpas din faciliteringstilgang til forskellige teamsituationer.
Coaching og mentorordning
Lektion 3
- Udvikl en stærkere coachende tilgang.
- Lær, hvornår du skal coache, være mentor, undervise eller vejlede.
- Støt enkeltpersoner og teams i at udvikle større ejerskab og selvledelse.
- Øv dig i coachingteknikker med udgangspunkt i virkelige udfordringer på arbejdspladsen.
Teamudvikling og -dynamik
Lektion 4
- Forstå teamudvikling og forskellige dynamikker i teams.
- Hjælp teams med at opbygge tillid, samarbejde, ansvarlighed og psykologisk tryghed.
- Identificér og håndter adfærd, der forhindrer teams i at blive selvstyrende.
- Støt teams gennem konflikter, forandringer og udfordrende situationer.
Samarbejde med Product Owners og interessenter
Lektion 5
- Styrk samarbejdet mellem Scrum Masters og Product Owners.
- Hjælp Product Owners med at forbedre deres effektivitet og relationer til interessenter.
- Skab bedre kommunikation mellem Scrum-teams og interessenter.
- Skab større fælles forståelse af produktmål og værdi.
Løsning af organisatoriske udfordringer
Lektion 6
- Identificér hindringer, der ligger uden for teamets umiddelbare kontrol.
- Skeln mellem symptomer og underliggende organisatoriske problemer.
- Hjælp teams og interessenter med at håndtere systemiske barrierer.
- Udvikl strategier til at påvirke forandringer uden for Scrum-teamet.
Agil ledelse og organisatorisk forandring
Lektion 7
- Udvid din indflydelse ud over de enkelte Scrum-teams.
- Understøt organisationens implementering af agile arbejdsmetoder.
- Forstå, hvordan organisationsstrukturer, kultur og ledelse påvirker agil levering.
- Udvikl evnen til at påvirke forandringer uden udelukkende at være afhængig af formel autoritet.
Skalering af agile arbejdsmetoder
Lektion 8
- Udforsk de udfordringer, der opstår, når flere teams skal samarbejde.
- Styrk koordineringen, kommunikationen og samarbejdet på tværs af teams.
- Forstå, hvordan Scrum Masters kan bidrage til bredere agile initiativer.
- Identificér muligheder for at forbedre arbejdsgange og organisatorisk effektivitet.
Logbog over anvendelse og læring på arbejdspladsen
Lektion 9
- Anvend koncepterne og teknikkerne direkte i din egen organisation.
- Før en personlig læringslog, hvor du dokumenterer dine eksperimenter, observationer og resultater.
- Reflektér over, hvordan dine kompetencer som Scrum Master udvikler sig gennem praktisk erfaring.
- Brug din arbejdsplads som det primære miljø til at øve dig og demonstrere det, du har lært.
Hvem bør tilmelde sig dette program?
Erfarne Scrum Masters
Agile praktikere
Agile coaches og kommende coaches
Projekt- og leveranceprofessionelle
Team- og transformationsledere
Forudsætninger
For at opnå certificeringen Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM®) skal deltagerne opfylde følgende krav:
- Vær indehaver af en Certified ScrumMaster®-certificering (CSM®) fra Scrum Alliance. CSM-certificeringen kan være aktiv eller udløbet.
- Alternativt kan PSM I eller PSM II fra Scrum.org accepteres i stedet for CSM i forbindelse med A-CSM-forløbet, afhængigt af Scrum Alliances gældende krav.
- Gennemfør et godkendt A-CSM-kursus på mindst 16 timer samt eventuelle yderligere kursuskrav fastsat af underviseren.
- Dokumentér mindst 12 måneders erfaring som Scrum Master inden for de seneste fem år, før A-CSM-certificeringen kan tildeles.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for en skræddersyet virksomhedsintern uddannelse eller gruppeuddannelse?
Anmod om et virksomhedsinternt uddannelsesprogram, der er skræddersyet specifikt til dit team. Vi tilbyder fleksible tilpasningsmuligheder, der matcher dine forretningsmål, samt konkurrencedygtige gruppepriser til større teams. Udfyld formularen nedenfor, så designer vores eksperter inden for virksomhedsuddannelse den perfekte løsning til dig.