AgilePM ® Agile Projektledelse Foundation - Klasselokale (inkluderet eksamen)
14.500,00 DKK
- 3 days
Deltag i den Agile Revolution! Agile projektledelse tager ideerne fra Agil softwareudvikling og anvender dem på projektledelse. Agile metoder fremmer generelt en projektledelsesproces, der opfordrer til interessentinddragelse, feedback, objektive målinger og effektiv kontrol. Dette online klassekursus og materialer leveres på engelsk
Nøglefunktioner
Sprog
Kurset og materialet er på engelsk
Niveau
Begynderniveau egnet til professionelle
3 dages online undervisning
(8 timer om dagen) med en autoriseret AgilePM®-træner.
21 timer
Anbefalet studietid nødvendig
Arbejdsmetoder
Multimediepræsentationer, gruppeøvelser og diskussion, praktiske workshops, case-studier og online prøvetests.
Materialer
Officiel manual i PDF - Agile Projektledelse (AgilePM®) Håndbog v2
Eksamensbevis inkluderet
1 eksamensbevis gyldigt i 12 måneder fra købsdatoen. Afholdes online via ProctorU.
Officiel certificering inkluderet
APMG AgilePM® Foundation-certifikat for gennemførelse
Kursusindhold
Grundlæggende om agil projektledelse
Lektion 01
- Hvad er Agile? De primære tilgange inden for Agile. Introduktion til de grundlæggende begreber i AgilePM og dets historie, sammen med dets otte underliggende principper.
- Fordele ved agil projektledelse
- Hvornår man skal bruge Agile projektledelse
- Risici og fordele ved Agile
- Forberedelse af succesfulde Agile-projekter
- De grundlæggende principper for agil projektledelse
- 'Afgørende succesfaktorer' (ISF), Agile proces og produkter. Denne session gennemgår tre nøgleaspekter af Agile (DSDM), startende med hvordan ISF'er bidrager til et succesfuldt resultat. Herefter ser vi på procesmodellen, der understøtter metoden, og de produkter, der produceres igennem projektet.
Den Agile projektledelsesproces
Lektion 02
- Rammeværket for det Agile projekt
- Opsætning af den Agile projekt livscyklus
Produkter og leverancer
Lektion 03
- Fokuser på styring, forretningsværdi og løsninger
- Agile projektteams
- Agil, roller og ansvar; præsenterer de anbefalede roller og ansvarsområder.
- Agil, bemyndigelse af projektteamet
- Agile, gruppestrukturer
Teknikker i agil projektledelse
Lektion 04
- Værksteder
- MoSCoW-prioritering (Denne session ser på teknikker såsom MoSCoW-princippet og konceptet med tidsboksning i et agilt projekt)
- Iterativ Udvikling
- Daglige stå-op møder og andre metoder. Et detaljeret kig på konceptet med daglige stå-op møder og hvordan AgilePM bruger forskellige teknikker til at forbedre projekt kommunikation.
Projektledelse og -kontrol
Lektion 05
- Planlægning og kontrol. Denne session undersøger, hvordan Agile reagerer på ændringer i stedet for at følge en plan, og udforsker koncepter inden for planlægning, testning, sporing og kontrol. Sessionen fortsætter med at skitsere den Agile tilgang til planlægning og kvalitet gennem hele livscyklussen.
- Agil, behøver lager
- Agil, planlægning
- Agil, risikostyring
- Test, kvalitet og projektvedligeholdelse
- Agil, estimering og måling
- Agil, konfigurationsstyring
Læringsresultater
Formålet med kurset i Agile Project Management Foundation er at opdage og udforske disse komponenter, principper og processer. Foundation-niveauet er også nødvendigt for at kunne gå videre til de efterfølgende kvalifikationsniveauer. Formålet med Agile Project Management Practitioner-kurset er at sikre og bekræfte, med en bestået eksamen, at en kandidat er i stand til at starte og anvende metoden i mange tilfælde af virkelige projekter.
Agile principper
Den grundlæggende filosofi og principper for Agile i en projektsituation.
Agil livscyklus
Konfigurer passende livscyklussen for et Agile-projekt til et givent scenarie. Producer og evaluer indholdet af Agile-produkter fremstillet under et Agile-projekt i et givent scenarie
Agile teknikker
At anvende følgende Agile teknikker i en projektsituation: faciliterede workshops, MoSCoW prioritering, iterativ udvikling, modellering og timeboxing. Identificer de Agile teknikker, der skal bruges til en given situation inden for et scenarie
Roller og ansvar
For at forstå roller og ansvar inden for et agilt projekt og korrekt bestemme de passende personer til at udfylde disse roller i et givent scenarie
Kontrol
For at forstå mekanismerne for styring af et agilt projekt, der er specifikke for et agilt projekt. For at forstå i hovedtræk hvordan man tester, estimerer og måler fremskridt i et agilt projekt
Styring af krav
At beskrive den Agile tilgang til håndtering af krav og identificere handlinger for at rette problemer med krav inden for et Agile projekt ud fra et givet scenarie
Hvem bør tilmelde sig dette program?
AgilePM kan anvendes af enhver virksomhed eller organisation, uanset størrelse, branche, sektor, placering eller andet. Det er også en levedygtig og givende mulighed at studere AgilePM for en række jobfunktioner, herunder projektledere, programledere, risikomanagere, øverste ledere, forandringsledere, IT-ledere og så videre.
Projektleder
Produktchef
Senior / mellemleder
Softwareudvikler
Forudsætninger
og eksamensdetaljer
Forudsætninger
- Der er ingen formelle forudsætninger for at tage AgilePM® Foundation-kurset, selvom det helt sikkert vil være nyttigt at have en vis forhåndskendskab til projektledelse generelt.
- Ingen uddannelsesmæssig baggrund nødvendig
AgilePM Foundation-eksamen
- 50 multiple choice-spørgsmål pr. sektion
- 25/50 point nødvendige
- 40 minutter
- Lukket bog
Lær mere om APMG eksamensovervågning her
Hvorfor AgilePM® viser sig at være populær
Baseret på det beviste fundament af DSDM
At give brugerne af metoden de grundlæggende forudsætninger, der er nødvendige for at lette et succesfuldt projekt, samtidig med at der tillades en skalerbarhed og 'agilitet', som ikke mange andre metoder tilbyder. AgilePM Foundation eLearning er godkendt af APMG (certificeringsorgan) og vil forberede dig til AgilePM Foundation eksamen.
Governance og Agilitet
Det sikrer styring og smidighed. AgilePM® er baseret på Agile Project Framework (APF), som blev udviklet for mere end 20 år siden. AgilePM® er baseret på Agile Project Framework (APF), der blev udviklet for mere end 20 år siden og kombinerer både aspekter af virksomhedsstyring med nøglekoncepter inden for smidig udvikling og er specifikt rettet mod projektledere. Forfatterne til APF var DSDM, en af grundlæggerne af det agile manifest.
Gå aldrig på kompromis med kvaliteten
Aldrig gå på kompromis med kvaliteten er et grundlæggende princip i AgilePM®. Dette fremmes ved at blive enige om høje acceptkriterier gennem hele projektets levetid.
Risikostyring
Et udgangspunkt i AgilePM® for at forstå risiko er spørgeskemaet til projekttilgang. Dette muliggør en fælles forståelse af projektets risici og hvordan man kan afbøde dem.
Går ud over tilgange til produktudvikling
Almindelige agile metoder såsom Scrum tilbyder tilgange til produktudvikling, men ikke til projektledelse. AgilePM® går ud over Scrum ved at tilbyde en agil tilgang til projektledelse.
Klare roller og ansvarsområder
AgilePM® tildeler klare roller og ansvarsområder til individer fra forretningen, brugerne, teknologien og ledelsen, så effektivt samarbejde mellem interessenter kan opnås.
Inkluderer populære agile praksisser
Centrale agile praksisser såsom MoSCoW, timeboxing og iterativ udvikling er inkluderet i AgilePM® for at understøtte effektiv produktudvikling.
Om APMG
APMG Group International er en global certificeringsorganisation, der tilbyder træningskurser og professionelle certificeringer inden for en række forretningsdiscipliner. APMG akkrediterer træningsorganisationer og administrerer kvalifikationsordninger for fagfolk. APMG-certificeringer anerkendes af arbejdsgivere og fagfolk over hele verden som kvalitets- og ekspertisemærker.
Vedrørende lighedspolitik
APMG gør enhver rimelig indsats for at sikre, at kandidater med adgangs- og/eller støttebehov kan aflægge eksamen inden for rimelige grænser for at sikre, at de har lige så stor en chance som enhver anden kandidat for at bestå eksamen. Find venligst deres fulde lighedspolitik her for mere og aktuel information her
Licensering
og akkreditering
AgilePM® Foundation og Practitioner-kurset, som tilbydes af AVC, er akkrediteret af APMG International, baseret på Partneraftalen og opfylder akkrediteringskravene.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!