AI+ Project Management Office Practitioner™ – eLearning (eksamen inkluderet)
3.500,00 DKK
- 60 timer
Kurset AI+ Project Management Office Practitioner™ giver projekt- og PMO-fagfolk kompetencerne til at integrere kunstig intelligens i projektstyring, planlægning, ressourcestyring, risikokontrol og rapportering. Deltagerne lærer at bruge AI-baseret indsigt, prædiktiv analyse, intelligent prognosticering og automatisering til at skabe bedre overblik over projekter, optimere ressourcer, identificere risici tidligere og understøtte bedre beslutninger om projektporteføljen. Gennem praktiske casestudier, øvelser og virkelighedsnære PMO-scenarier fokuserer kurset på at anvende AI til at modernisere traditionelle PMO-funktioner og skabe mere agile, datadrevne og skalerbare projektmiljøer. Det er udviklet til fagfolk, der ønsker at styrke PMO'ets resultater og samtidig sikre, at AI-initiativer er i overensstemmelse med organisationens strategi og skaber forretningsværdi.
Hvad er inkluderet?
Sprog
Kursus og materiale på engelsk
Niveau
Mellemniveau (kategori: AI+ avanceret professionel)
Adgang
1 års adgang til platformen døgnet rundt
40 timers videoundervisning og multimedieressourcer
Anbefaling om 60 timers studietid
Materiale
Video, PDF-materiale, lydbøger, podcasts, quizzer og evalueringer.
Værktøjer, du vil udforske
ChatGPT, Microsoft Copilot, Power BI, Tableau, JIRA, Monte Carlo-simuleringsværktøjer, Python, værktøjer til naturlig sprogbehandling (NLP) og meget mere
Eksamen
Onlineeksamen med fjernovervågning inklusive én gratis reeksamen
Certifikat
Bevis for gennemførelse inkluderet
Mestr AI-drevet PMO-ekspertise med intelligent styring
Afstem AI-initiativer med forretningsmål for at forbedre porteføljebeslutninger, governance og værdiskabelse.
Hvilke færdigheder vil du opnå?
Når du har gennemført dette kursus, vil du kunne:
Udforsk
Udforsk, hvordan AI, maskinlæring og NLP kan omdanne PMO'er til mere intelligente, datadrevne styringsfunktioner.
Anvend
Anvend AI-baserede prognoser, scenarieanalyser og dynamisk planlægning til at forudse forsinkelser og optimere projekttidsplaner.
Optimer
Brug AI til at forudsige efterspørgslen, fordele ressourcer baseret på kompetencer, optimere kapaciteten og håndtere arbejdsbelastningen effektivt.
Identificer
Identificér potentielle risici tidligere ved hjælp af prædiktiv analyse, kommunikationsanalyse, sentimentanalyse og intelligente advarsler.
Opret
Opret automatiserede rapporter, interaktive dashboards, indsigt i porteføljens tilstand og information på ledelsesniveau, så beslutninger kan træffes hurtigere.
Hvad vil du lære?
AI-drevet PMO – fra koncept til implementering
Lektion 1
- Grundlæggende AI for PMO'er
- PMO'ens strategiske udvikling
- AI-etik, bias og forandringsledelse
- Anvendelseseksempel: Udarbejdelse af business casen for investering i AI
- Casestudie: Udvikling af en AI-drevet transformationsstrategi for et projektledelseskontor
- Praktisk øvelse: Opret et AI-drevet PMO-charter med ChatGPT
Prædiktiv planlægning og intelligent skemalægning
Lektion 2
- Ud over traditionelle Gantt-diagrammer
- Generativ projektplanlægning
- Dynamisk tidsplanoptimering
- Casestudie: AI-baseret genprognosticering af et problemramt projekt
- Praktisk øvelse: Udfør en simulering af tidsplanrisici
AI-drevet ressource- og kapacitetsstyring
Lektion 3
- Fra regneark til intelligent ressourcestyring
- Prædiktiv kapacitetsprognose
- Optimering af omkostninger, kapacitet og teamets trivsel
- Anvendelsesscenarie: AI-baseret ressourceallokering på tværs af flere projekter
- Casestudie: Udvikling af en samlet ressourceplan efter en fusion
- Praktisk øvelse: Udarbejd en optimeret plan for ressourceallokering
Proaktiv risikostyring og AI-indsigt
Lektion 4
- Prædiktiv risikoidentifikation
- Automatiseret eskalering og afhjælpning af problemer
- Måling og kvantificering af risikopåvirkning
- Anvendelsesscenarie: Identificering af risici gennem projektkommunikation
- Casestudie: Forebyggelse af projektkriser med AI-baserede systemer til tidlig varsling
- Praktisk øvelse: Konfigurer et dashboard til tidlig varsling om AI-risici
AI-drevet kontrolcenter til projektstyring
Lektion 5
- Samtalebaseret rapportering og NLP
- Automatiseret statusrapportering og datasammenfatning
- Prædiktiv vurdering af porteføljens sundhed
- Casestudie: Brug af samtaleanalyse til strategiske beslutninger
- Praktisk øvelse: Udfør en dialogbaseret porteføljeanalyse
AI til interessenthåndtering og kommunikation
Lektion 6
- AI-drevet sentimentanalyse
- Automatiseret rapportering om interessentinddragelse
- Generativ AI til kommunikation
- Anvendelsesscenarie: Håndtering af interessenternes holdninger
- Casestudie: Bedre overensstemmelse med lokalsamfundet gennem sentimentanalyse
- Praktisk øvelse: Byg et dashboard over interessenternes holdninger og en handlingsplan
Implementeringsplan for AI-PMO
Lektion 7
- Valg af AI-værktøjer og evaluering af leverandører
- Udarbejdelse af en faseopdelt implementeringsplan
- Måling af succes, værdi og investeringsafkast
- Anvendelsesområde: Planlægning af strategiske AI-investeringer
- Casestudie: Gennemførelse af en 12-måneders AI-PMO-transformation
- Praktisk øvelse: Udarbejd en 90-dages handlingsplan for et AI-PMO
Avanceret AI-integration og PMO-tilpasning
Lektion 8
- Tilpasning af AI-værktøjer til PMO-krav
- Opbygning af AI-drevne PMO-dashboards
- Integration af AI med ældre systemer
- Anvendelsesområde: AI-integration i store projektledelseskontorer
- Casestudie: Sådan overvindes udfordringer ved integration af AI
- Praktisk workshop: Byg skræddersyede PMO-dashboards med AI-indsigter
AI-understøttet PMO-styring og compliance
Lektion 9
- AI til governance og compliance
- Automatisering af compliance-rapportering
- AI-drevet revision og overvågning
- Anvendelsesscenarie: AI-understøttet PMO-governance
- Casestudie: Integration af AI i complianceprocesser
- Praktisk øvelse: Implementér et AI-drevet compliance-system
AI til PMO-krisestyring
Lektion 10
- AI til kriseforebyggelse
- Hurtig problemidentifikation med AI
- AI-drevet krisestyringsplanlægning
- Anvendelseseksempel: Håndtering af projektkriser med AI
- Casestudie: Forebyggelse af en forsyningskædekrise med AI
- Praktisk workshop: Udarbejd en AI-understøttet krisestyringsplan
Skalering af AI på tværs af PMO'et
Lektion 11
- Skalering af AI på tværs af flere projekter
- Styring af AI på tværs af store porteføljer
- Opbygning af en AI-parat PMO-kultur
- Anvendelseseksempel: Skalering af AI på tværs af et multinationalt PMO
- Casestudie: Implementering af AI i hele virksomheden
- Praktisk workshop: Byg et omfattende PMO-kontroltårn
Fremtiden for AI i PMO'er
Lektion 12
- Generativ AI til strategisk projektledelse
- Autonome PMO-operationer
- Nye teknologier og AI-integration
Hvem bør tilmelde sig dette program?
PMO-ledere og -chefer
Projekt- og programledere
Direktører for portefølje og strategi
Ledere inden for forretningstransformation og forandringsledelse
AI- og analyseeksperter
Flere oplysninger
Forudsætninger
- Projekt- og PMO-viden: Forståelse af projektlivscyklusser, PMO-governance, rapportering og kontrol.
- AI-forståelse: Grundlæggende kendskab til AI- og maskinlæringskoncepter samt deres anvendelse i projekter.
- Analytiske færdigheder: Evne til at arbejde med projektdata, KPI'er og udviklingen i resultater.
- Digitale kompetencer: Kendskab til projektstyringsværktøjer, dashboards og virksomhedssystemer.
- Ledelse og samarbejde: Erfaring med at arbejde med teams, interessenter og organisatoriske forandringer.
Eksamensoplysninger
- Varighed: 90 minutter
- Beståelseskrav: 70 % (35/50)
- Format: 50 spørgsmål med ét eller flere svarmuligheder
- Afholdelsesform: Online via en platform til eksamener med tilsyn (fleksibel planlægning)
- Sprog: Engelsk
Licensering og akkreditering
Dette kursus udbydes af AVC i henhold til partnerprogramaftalen og overholder kravene i licensaftalen.
Politik for lighed
AVC tilbyder ikke særlige tilpasninger på grund af handicap eller helbredsmæssige forhold hos studerende. Kandidater opfordres til at kontakte AVC for at få vejledning og støtte gennem hele processen med at få særlige tilpasninger.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for en skræddersyet virksomhedsintern uddannelse eller gruppeuddannelse?
Anmod om et virksomhedsinternt uddannelsesprogram, der er skræddersyet specifikt til dit team. Vi tilbyder fleksible tilpasningsmuligheder, der matcher dine forretningsmål, samt konkurrencedygtige gruppepriser til større teams. Udfyld formularen nedenfor, så designer vores eksperter inden for virksomhedsuddannelse den perfekte løsning til dig.