Adding Value Consulting
IIBA certificeret Business Analysis Professional (CBAP®) eLearning
Data Analysis

IIBA certificeret Business Analysis Professional (CBAP®) eLearning

3.899,00 DKK

eLearning

CBAP®-certificeringstræning sætter dig i stand til at mestre de højeste færdigheder inden for forretningsanalyse, herunder avanceret dokumentation, effektiv planlægning og design af forretningsløsninger. Dette kursus forbereder dig til at bestå IIBA-CBAP-eksamen ved at dække forretningsanalysens kernekonceptmodel og de seks videnområder i BABOK® Guide Version 3.

Kursus tidsplan

Hero

  1. Introduktion til CBAP-certificering

    Lektion 01

    - Introduktion til CBAP-certificering

  2. Introduktion til BABOK v3

    Lektion 02

    - Introduktion til BABOK v3

    - Forretningsanalyse

    - Kompetencer for en forretningsanalytiker

    - Teknikker refereret til af BABOK v3

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

  3. Forretningsanalyse planlægning og overvågning

    Lektion 03

    - Introduktion til forretningsanalyseplanlægning og overvågning

    - Planlæg interessenthåndtering

    - Planlæg forretningsanalysestyring

    - Planlæg virksomhedsanalyse informationsstyring

    - Identificer forretningsanalyse

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  4. Elicitation og samarbejde

    Lektion 04

    - Introduktion til fremkaldelse og samarbejde

    - Forbered dig til indsamling

    - Gennemfør indsamling

    - Bekræft indhentningsresultater

    - Kommunikér forretningsanalyseinformation

    - Håndter interessenters samarbejde

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  5. Kravlivscyklusstyring

    Lektion 05

    - Introduktion til kravlivscyklusstyring

    - Spor Krav

    - Opbevar krav

    - Prioriter krav

    - Vurder Ændringer i Krav

    - Godkend krav

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  6. Strategianalyse

    Lektion 06

    - Introduktion til strategianalyse

    - Analyser den aktuelle tilstand

    - Definer fremtidig tilstand

    - Vurder risici

    - Definer ændringsstrategi

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  7. Kravsanalyse og designdefinition

    Lektion 07

    - Introduktion til kravsanalyse og designdefinition

    - Specificer og modeller krav

    - Bekræft krav

    - Valider krav

    - Definer Kravarkitekturen

    - Definer designmuligheder

    - Analyser potentiel værdi og anbefal løsning

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  8. Løsningsevaluering

    Lektion 08

    - Introduktion til kravsanalyse og designdefinition

    - Specificer og modeller krav

    - Bekræft krav

    - Valider krav

    - Definer kravarkitekturen

    - Definer designmuligheder

    - Analyser potentiel værdi og anbefal løsning

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  9. Agilt perspektiv

    Lektion 09

    - Introduktion til Agile perspektivet

    - Ændre rækkevidde

    - Omfang af forretningsanalyse

    - Tilgange og teknikker

    - Elicitation og samarbejde

    - Kravlivscyklusstyring

    - Strategianalyse

    - Kravanalyse og designdefinition

    - Løsningsevaluering

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  10. Forretningsintelligens perspektiv

    Lektion 10

    - Introduktion til forretningsintelligensperspektivet

    - Ændre rækkevidde

    - Omfang af forretningsanalyse

    - Metodologier og tilgange

    - Grundlæggende kompetencer

    - Indvirkning på videnområder

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  11. Informationsteknologisk perspektiv

    Lektion 11

    - Introduktion til perspektivet inden for informationsteknologi

    - Ændre rækkevidde

    - Omfang af forretningsanalyse

    - Metodologier

    - Grundlæggende kompetencer

    - Indvirkning på videnområder

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  12. Forretningsarkitekturperspektiv

    Lektion 12

    - Introduktion til Agile perspektivet

    - Ændre rækkevidde

    - Omfang af forretningsanalyse

    - Referencemodeller for forretningsarkitektur

    - Inddragelse og samarbejde

    - Grundlæggende kompetencer

    - Indvirkning på videnområder

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

  13. Forretningsprocesledelsesperspektiv

    Lektion 13

    - Introduktion til forretningsintelligensperspektivet

    - Ændre rækkevidde

    - Omfang af forretningsanalyse

    - Rammer, Metodologier og Teknikker

    - Grundlæggende kompetencer

    - Indvirkning på videnområder

    - Quiz

    - Vigtigste pointer

    - Case-studie

Læringsresultater

Ved afslutningen af dette IIBA Certificeret Business Analyse Professionel CBAP kursus, vil du være i stand til at:

Eksamen

Bestå IIBA-CBAP-eksamen

Nøglebegreber inden for forretningsanalyse

Forstå nøglekoncepterne inden for forretningsanalyse

Forretningsanalyse konceptmodel

Forstå konceptmodellen for forretningsanalyse

Praksisser

Vejled praksisser relateret til 30 forretningsanalyseopgaver i seks videnområder

Værktøjer & Teknikker

Forstå 50 værktøjer og teknikker til forretningsanalyse

De fem forretningsanalyseperspektiver

Forstå de fem forretningsanalyseperspektiver: Agile, Business Intelligence, Informationsteknologi, Forretningsarkitektur og Forretningsprocesstyring.

Forudsætninger

IIBA-CBAP-kurset kræver mindst 7500 timers arbejdserfaring inden for de sidste 10 år, heraf 900 timer i fire ud af de seks videnområder i BABOK Guide Version 3. Du skal have opnået mindst 35 timers professionel udvikling (PD'er) i de seneste fire år. Desuden skal du have to referencer fra en karriereleder, klient eller Certificeret Business Analyse Professionel (CBAP) samt en underskrevet IIBA adfærdskodeks.

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Forretningsanalytikere

Senioranalytikere

Projektledere

Start kurset nu

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!

;