KDI - Kanban for Design and Innovation – klasseværelse
13.500,00 DKK
- 2 dage
Kanban for Design and Innovation (KDI) er et praksisorienteret kursus udviklet til fagfolk, der ønsker at forbedre den indledende del af Kanban-processen – fra indkommende idéer og kundeønsker til afdækning, beslutningstagning og klargøring til levering. KDI imødekommer disse udfordringer ved at tilbyde praktiske værktøjer og teknikker til at forme kundeefterspørgslen, styre det indledende arbejde, reducere usikkerhed og etablere et effektivt Upstream Kanban-system. Deltagerne lærer at forbinde indledende design- og innovationsaktiviteter med den efterfølgende levering for at skabe et mere effektivt, sammenhængende flow fra start til slut.
Hvad er inkluderet?
Sprog
Kursusmateriale på engelsk
Niveau
Let øvet – avanceret niveau
2-dages interaktivt onlinekursus
Små holdstørrelser sikrer ægte interaktion med underviseren
Digitale kursusmaterialer er tilgængelige
En måneds adgang til Kanban+ fra Kanban University
20-40 timers anbefalet studietid
Certifikat for gennemførelse af Kanban for Design and Innovation (KDI)
Ingen eksamen påkrævet
Certificering opnås ved fuld deltagelse.
Hvilke færdigheder vil du opnå?
Når du har gennemført dette program, vil du kunne:
Upstream-rolle og systemdesign
Etabler et effektivt upstream-Kanban-system til at håndtere indkommende anmodninger og forme værdien inden for den samlede leveranceramme
Efterspørgselsstyring og værdioptimering
Anvend målrettede metoder til at strukturere kundernes efterspørgsel, undersøge nye muligheder og maksimere den samlede forretningsværdi, der skabes.
Håndtering af usikkerhed og forpligtelser
Visualisér udforskende arbejde og usikkerheder for at validere muligheder, reducere risici og træffe velinformerede beslutninger, før I forpligter jer til at føre dem ud i livet.
Integration fra upstream til downstream
Byg problemfrit bro mellem den indledende idéudvikling, strategi og innovation, og forbind de tidlige arbejdsgange direkte med den efterfølgende levering.
Interessentinddragelse og beslutningstagning
Inddrag interessenter på tværs af organisationen i idégenereringen for at fremme en fælles prioritering og opretholde en afbalanceret kapacitetspipeline.
Evolutionær skalering og kontinuerligt flow
Anvend principperne for evolutionær forandring til at forbedre de forudgående processer og udbrede Kanban i hele organisationen, så værdien kan flyde gnidningsfrit.
Hvad vil du lære?
Introduktion til design og innovation
Lektion 1
- Rollen af opstrømsarbejde i Kanban
- Produktlevering kontra servicelevering
- Forståelse af upstream-miljøet
- Hvorfor traditionelle backlogs kan skabe problemer
- Håndtering af idéer, muligheder og anmodninger
- Forbindelse af opstrøms- og nedstrømssystemer
Forståelse af kundernes efterspørgsel
Lektion 2
- Kilder til indgående efterspørgsel
- Forståelse af kundernes behov
- Efterspørgselsstyring
- Evaluering af muligheder
- Håndtering af konkurrerende anmodninger
- Tilpasning af efterspørgslen til organisationens mål
- Maksimering af værdien af indkommende arbejde
Håndtering af opstrømsarbejde
Lektion 3
- Forstå arbejdet før forpligtelsespunktet
- Visualisering af afdæknings- og designaktiviteter
- Ledelse af usikkert og udforskende arbejde
- Håndtering af iterative upstream-processer
- Håndtering af langvarige afdækningsaktiviteter
- Identifikation af relevante arbejdselementtyper
- Eksplicit angivelse af upstream-politikker
Etablering af et upstream-Kanban-system
Lektion 4
- Principper for upstream-Kanban
- Design af en upstream-arbejdsgang
- Visualisering af idéer og muligheder
- Fastlæggelse af passende WIP-grænser
- Oprettelse af eksplicitte politikker
- Håndtering af optioner før bindende tilsagn
- Balancen mellem forberedelse og udførelse
Reduktion af usikkerhed
Lektion 5
- Identifikation af kilder til usikkerhed
- Undersøg mulighederne, før du beslutter dig
- At afgøre, hvor meget forberedelse der er passende
- Håndtering af opdagelsesaktiviteter
- Brug af eksperimenter og evidens
- Forbedring af beslutningskvaliteten
- Afgørelse af, hvornår arbejdet er klar til at blive forpligtet
Interessentinddragelse og beslutningstagning
Lektion 6
- Identificering af centrale interessenter
- Inddragelse af interessenter i idégenerering
- Samarbejdsbaseret beslutningstagning
- Samordning af forskellige organisatoriske perspektiver
- At facilitere samtaler om forskellige muligheder
- Forbedring af gennemsigtighed og fælles forståelse
- Træf bedre beslutninger om indkommende arbejde
Sammenkobling af opstrøms- og nedstrømsflow
Lektion 7
- Fra idéudvikling til levering
- Håndtering af overgangen fra valgmuligheder til forpligtelser
- Afbalancering af kapaciteten i upstream- og downstream-leddene
- Identificering af afhængigheder
- Forbedring af flowet fra start til slut
- Undgå for meget igangværende arbejde
- Skabelse af et mere effektivt leveringssystem
Skalering af Kanban til produktlevering
Lektion 8
- Udvidelse af Kanban på tværs af organisatoriske grænser
- Forbindelse af flere Kanban-systemer
- Håndtering af relationer til leverandører og kunder
- Skalering af beslutningstagning
- Forbedring af synligheden fra ende til ende
- Understøttelse af organisatorisk tilpasning
Evolutionær forandring og løbende forbedring
Lektion 9
- Anvendelse af evolutionær forandringstænkning
- Identificering af forbedringsmuligheder
- Design af forbedringseksperimenter
- Brug af feedback til at videreudvikle systemet
- Inddragelse af interessenter i forandringer
- Skaber bæredygtige forbedringer
- Løbende forbedring af upstream-Kanban
Hvem bør tilmelde sig dette program?
Produktejere / produktchef
Forretningsanalytikere
Agile coaches og Scrum Masters
Fagfolk inden for innovation og design
Projekt- og programledere
Kanban-praktikere
Forudsætninger
Det anbefales kraftigt at gennemføre Kanban System Design (KSD), før du deltager i KDI. Kanban University anbefaler specifikt, at man har deltaget i KSD på forhånd, fordi KDI bygger videre på grundlæggende Kanban-koncepter. KDI er ikke en introduktion til Kanban på begynderniveau. Kurset er snarere målrettet praktikere på mellemniveau til avanceret niveau, især fagfolk, der allerede forstår Kanban og ønsker at anvende det i de tidlige faser af produktudvikling, design og innovationsarbejde.
Anbefalet progression:
KSD → KDI → KMP
KSD giver den grundlæggende viden om Kanban, mens KDI udvikler mere dybdegående kompetencer inden for upstream-arbejde og produktlevering. Gennemførelse af KSD og KDI opfylder kursuskravene til certificeringen Kanban Management Professional (KMP).
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for en skræddersyet virksomhedsintern uddannelse eller gruppeuddannelse?
Anmod om et virksomhedsinternt uddannelsesprogram, der er skræddersyet specifikt til dit team. Vi tilbyder fleksible tilpasningsmuligheder, der matcher dine forretningsmål, samt konkurrencedygtige gruppepriser til større teams. Udfyld formularen nedenfor, så designer vores eksperter inden for virksomhedsuddannelse den perfekte løsning til dig.