KMM - Kanban Maturity Model – klasseundervisning

6.500,00 DKK

  • 2 dage
Live Virtuelt Klasselokale
Internt / I virksomheden

Kurset i Kanban Maturity Model (KMM) giver en praktisk ramme til at forstå, hvor jeres organisation befinder sig i dag, identificere forbedringsmuligheder og vælge de rette Kanban-praksisser til at understøtte bæredygtig vækst. KMM bygger på mere end ti års erfaring med implementering af Kanban og kortlægger Kanban-praksisser, organisatorisk adfærd og kulturelle værdier på tværs af syv modenhedsniveauer. Modellen hjælper ledere, coaches og forandringskonsulenter med at forstå, hvad en organisation har brug for på forskellige stadier af sin udvikling, frem for at anvende de samme praksisser overalt.

Hvad er inkluderet?

Sprog

Kursusmateriale på engelsk

Niveau

Let øvet til avanceret niveau

2-dages interaktivt onlinekursus

Små holdstørrelser, der sikrer ægte interaktion med underviseren

20-40 timers anbefalet studietid

Kanban Maturity Model (KMM) – gennemførelsesbevis

Ingen eksamen påkrævet

Certificering opnås ved fuld deltagelse.

Hero

Hvilke færdigheder vil du opnå?

Når du har gennemført dette program, vil du kunne:

KMM-rammeværk og modenhedsniveauer

Forstå Kanban Maturity Models grundlæggende struktur, principper og syv modenhedsniveauer for at etablere et udgangspunkt for evolutionær vækst.

Organisatorisk vurdering

Vurder din organisations nuværende modenhed ved at analysere observerbar adfærd, praktiske arbejdsgange og konkrete forretningsresultater.

Kontekstbaseret valg af øvelse

Tilpas Kanban-praksisser og forbedringsstrategier til din organisations unikke kontekst og nuværende kapabilitetsniveau

Styret evolutionær forandring

Anvend modellen for evolutionær forandring til at designe, lancere og lede bæredygtige transformationsinitiativer.

Forandringsimplementering og lederskab

Overvind modstand mod forandringer ved at udnytte centrale organisatoriske faktorer og identificere indflydelsesrige ledere, der kan gå forrest i implementeringen

Eksperimentel roadmap-planlægning

Udarbejd handlingsorienterede, datadrevne forbedringsplaner, der kobler eksperimentelle Kanban-praksisser direkte til overordnede forretningsresultater.

Hero

Hvad vil du lære?

  1. Introduktion til Kanban-modenhedsmodellen

    Lektion 1

    • Hvad er Kanban Maturity Model?
    • Hvorfor organisatorisk modenhed er vigtig
    • Formålet med KMM
    • Modellens oprindelse og udvikling
    • Brug af KMM til at styre organisatoriske forandringer
    • Forstå modenhed som en evolutionær rejse
  2. KMM-arkitektur

    Lektion 2

    • Kanban-modenhedsmodellens struktur
    • De syv organisatoriske modenhedsniveauer
    • Kanban-praksisser og modenhed
    • Organisatorisk adfærd
    • Kulturelle værdier
    • Forretningsresultater
    • Forståelse af sammenhænge mellem modenhed og praksisser
  3. Vurdering af organisatorisk modenhed

    Lektion 3

    • Forstå din organisations nuværende situation
    • Vurdering af observerbar adfærd
    • Evaluering af ledelsespraksis
    • Identifikation af kulturelle karakteristika
    • Sammenhængen mellem modenhed og forretningsresultater
    • Identificering af organisatoriske styrker og mangler
    • Fastlæggelse af et realistisk udgangspunkt for modenhed
  4. Valg af de rette Kanban-praksisser

    Lektion 4

    • Tilpasning af praksisser til organisationens modenhed
    • Forståelse af relevante forbedringsmuligheder
    • Undgå uhensigtsmæssig eller for tidlig praksis
    • Identificering af forbedringsmuligheder
    • Valg af praksisser baseret på den organisatoriske kontekst
    • Tilpasning af praksis til de ønskede resultater
  5. Evolutionær forandring

    Lektion 5

    • Forståelse af evolutionære forandringer
    • Hvorfor transformationsinitiativer mislykkes
    • Inkrementelle kontra disruptive forandringer
    • Design af eksperimenter
    • Oprettelse af feedbacksløjfer
    • Læring fra forandringsinitiativer
    • At lede forandringer som et system i udvikling
  6. Den evolutionære forandringsmodel

    Lektion 6

    • Introduktion til modellen for evolutionær forandring
    • Definition af ønskede resultater
    • Forståelse af den aktuelle situation
    • Identificering af potentielle forandringsveje
    • Valg af passende eksperimenter
    • Håndtering af usikkerhed
    • Måling af og læring fra forandringer
  7. Organisationskultur og modstand

    Lektion 7

    • Forståelse af organisationskultur
    • Identificering af barrierer for forandring
    • At genkende modstand, før den opstår
    • Forståelse af organisatoriske påvirkningsfaktorer
    • Opbygning af opbakning til forandring
    • Arbejde med eksisterende kulturelle værdier
    • At skabe rammerne for bæredygtig implementering
  8. Ledelse af organisatorisk transformation

    Lektion 8

    • Anvendelse af KMM i transformationsinitiativer
    • Håndtering af forandringer på team- og organisationsniveau
    • At skabe fælles retning og formål
    • Understøttelse af god ledelse
    • Sammenkobling af forbedringsaktiviteter med forretningsresultater
    • Håndtering af forandringer på tværs af forskellige organisatoriske kontekster
  9. Anvendelse af KMM i praksis

    Lektion 9

    • Vurdering af en reel organisatorisk situation
    • Identifikation af modenhedskarakteristika
    • Valg af relevante forbedringsmuligheder
    • Udformning af en evolutionær forandringstilgang
    • Udvikling af praktiske eksperimenter
    • Udarbejdelse af en handlingsorienteret forbedringsplan
KMM - Kanban-modenhedsmodel

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Kanban- og Agile-coaches

Transformationsledere

Agile praktikere

Ledere og erhvervsledere

Projekt- og serviceledere

Kanban-praktikere

Start kurset nu

Forudsætninger

Der er ingen formelle forudsætninger for at deltage i KMM-kurset, og Kanban University oplyser, at alle er velkomne uanset erfaringsniveau.

Tidligere Kanban-uddannelse eller praktisk erfaring med Kanban – især certificeringen Kanban Management Professional (KMP) – er dog en stor fordel, fordi KMM fokuserer på at anvende Kanban og evolutionære forandringer på organisationsniveau.


Ofte stillede spørgsmål

Contact background

Har du brug for en skræddersyet virksomhedsintern uddannelse eller gruppeuddannelse?

Anmod om et virksomhedsinternt uddannelsesprogram, der er skræddersyet specifikt til dit team. Vi tilbyder fleksible tilpasningsmuligheder, der matcher dine forretningsmål, samt konkurrencedygtige gruppepriser til større teams. Udfyld formularen nedenfor, så designer vores eksperter inden for virksomhedsuddannelse den perfekte løsning til dig.