KMM - Kanban Maturity Model – klasseundervisning
6.500,00 DKK
- 2 dage
Kurset i Kanban Maturity Model (KMM) giver en praktisk ramme til at forstå, hvor jeres organisation befinder sig i dag, identificere forbedringsmuligheder og vælge de rette Kanban-praksisser til at understøtte bæredygtig vækst. KMM bygger på mere end ti års erfaring med implementering af Kanban og kortlægger Kanban-praksisser, organisatorisk adfærd og kulturelle værdier på tværs af syv modenhedsniveauer. Modellen hjælper ledere, coaches og forandringskonsulenter med at forstå, hvad en organisation har brug for på forskellige stadier af sin udvikling, frem for at anvende de samme praksisser overalt.
Hvad er inkluderet?
Sprog
Kursusmateriale på engelsk
Niveau
Let øvet til avanceret niveau
2-dages interaktivt onlinekursus
Små holdstørrelser, der sikrer ægte interaktion med underviseren
20-40 timers anbefalet studietid
Kanban Maturity Model (KMM) – gennemførelsesbevis
Ingen eksamen påkrævet
Certificering opnås ved fuld deltagelse.

Hvilke færdigheder vil du opnå?
Når du har gennemført dette program, vil du kunne:
KMM-rammeværk og modenhedsniveauer
Forstå Kanban Maturity Models grundlæggende struktur, principper og syv modenhedsniveauer for at etablere et udgangspunkt for evolutionær vækst.
Organisatorisk vurdering
Vurder din organisations nuværende modenhed ved at analysere observerbar adfærd, praktiske arbejdsgange og konkrete forretningsresultater.
Kontekstbaseret valg af øvelse
Tilpas Kanban-praksisser og forbedringsstrategier til din organisations unikke kontekst og nuværende kapabilitetsniveau
Styret evolutionær forandring
Anvend modellen for evolutionær forandring til at designe, lancere og lede bæredygtige transformationsinitiativer.
Forandringsimplementering og lederskab
Overvind modstand mod forandringer ved at udnytte centrale organisatoriske faktorer og identificere indflydelsesrige ledere, der kan gå forrest i implementeringen
Eksperimentel roadmap-planlægning
Udarbejd handlingsorienterede, datadrevne forbedringsplaner, der kobler eksperimentelle Kanban-praksisser direkte til overordnede forretningsresultater.

Hvad vil du lære?
Introduktion til Kanban-modenhedsmodellen
Lektion 1
- Hvad er Kanban Maturity Model?
- Hvorfor organisatorisk modenhed er vigtig
- Formålet med KMM
- Modellens oprindelse og udvikling
- Brug af KMM til at styre organisatoriske forandringer
- Forstå modenhed som en evolutionær rejse
KMM-arkitektur
Lektion 2
- Kanban-modenhedsmodellens struktur
- De syv organisatoriske modenhedsniveauer
- Kanban-praksisser og modenhed
- Organisatorisk adfærd
- Kulturelle værdier
- Forretningsresultater
- Forståelse af sammenhænge mellem modenhed og praksisser
Vurdering af organisatorisk modenhed
Lektion 3
- Forstå din organisations nuværende situation
- Vurdering af observerbar adfærd
- Evaluering af ledelsespraksis
- Identifikation af kulturelle karakteristika
- Sammenhængen mellem modenhed og forretningsresultater
- Identificering af organisatoriske styrker og mangler
- Fastlæggelse af et realistisk udgangspunkt for modenhed
Valg af de rette Kanban-praksisser
Lektion 4
- Tilpasning af praksisser til organisationens modenhed
- Forståelse af relevante forbedringsmuligheder
- Undgå uhensigtsmæssig eller for tidlig praksis
- Identificering af forbedringsmuligheder
- Valg af praksisser baseret på den organisatoriske kontekst
- Tilpasning af praksis til de ønskede resultater
Evolutionær forandring
Lektion 5
- Forståelse af evolutionære forandringer
- Hvorfor transformationsinitiativer mislykkes
- Inkrementelle kontra disruptive forandringer
- Design af eksperimenter
- Oprettelse af feedbacksløjfer
- Læring fra forandringsinitiativer
- At lede forandringer som et system i udvikling
Den evolutionære forandringsmodel
Lektion 6
- Introduktion til modellen for evolutionær forandring
- Definition af ønskede resultater
- Forståelse af den aktuelle situation
- Identificering af potentielle forandringsveje
- Valg af passende eksperimenter
- Håndtering af usikkerhed
- Måling af og læring fra forandringer
Organisationskultur og modstand
Lektion 7
- Forståelse af organisationskultur
- Identificering af barrierer for forandring
- At genkende modstand, før den opstår
- Forståelse af organisatoriske påvirkningsfaktorer
- Opbygning af opbakning til forandring
- Arbejde med eksisterende kulturelle værdier
- At skabe rammerne for bæredygtig implementering
Ledelse af organisatorisk transformation
Lektion 8
- Anvendelse af KMM i transformationsinitiativer
- Håndtering af forandringer på team- og organisationsniveau
- At skabe fælles retning og formål
- Understøttelse af god ledelse
- Sammenkobling af forbedringsaktiviteter med forretningsresultater
- Håndtering af forandringer på tværs af forskellige organisatoriske kontekster
Anvendelse af KMM i praksis
Lektion 9
- Vurdering af en reel organisatorisk situation
- Identifikation af modenhedskarakteristika
- Valg af relevante forbedringsmuligheder
- Udformning af en evolutionær forandringstilgang
- Udvikling af praktiske eksperimenter
- Udarbejdelse af en handlingsorienteret forbedringsplan

Hvem bør tilmelde sig dette program?
Kanban- og Agile-coaches
Transformationsledere
Agile praktikere
Ledere og erhvervsledere
Projekt- og serviceledere
Kanban-praktikere
Forudsætninger
Der er ingen formelle forudsætninger for at deltage i KMM-kurset, og Kanban University oplyser, at alle er velkomne uanset erfaringsniveau.
Tidligere Kanban-uddannelse eller praktisk erfaring med Kanban – især certificeringen Kanban Management Professional (KMP) – er dog en stor fordel, fordi KMM fokuserer på at anvende Kanban og evolutionære forandringer på organisationsniveau.
Ofte stillede spørgsmål

Har du brug for en skræddersyet virksomhedsintern uddannelse eller gruppeuddannelse?
Anmod om et virksomhedsinternt uddannelsesprogram, der er skræddersyet specifikt til dit team. Vi tilbyder fleksible tilpasningsmuligheder, der matcher dine forretningsmål, samt konkurrencedygtige gruppepriser til større teams. Udfyld formularen nedenfor, så designer vores eksperter inden for virksomhedsuddannelse den perfekte løsning til dig.
