Gå ikke glip af vores GRATIS projektledelses-webinar. Gå til vores hjemmeside for at tilmelde dig!

Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (eksamen inkluderet)

6.500,00 DKK

  • 40 hours
eLearning

Lean Six Sigma Black Belt onlinekurset lægger vægt på at give eleverne en omfattende forståelse af de komplementære områder Lean og Six Sigma. Det dækker værktøjer og teknikker, der er nyttige til at forbedre produktionsprocessen, reducere spild og minimere fejl i det endelige produkt, med særlig vægt på den praktiske anvendelse af disse værktøjer og teknikker inden for organisationen. Deltagerne kan bruge viden fra dette kursus til at lede forskellige kritiske projekter i deres respektive organisationer.

Vigtige funktioner

Sprog

Kurset og materialet er på engelsk

Niveau

Mellemøvet - Avanceret for professionelle

Adgang

180 dages adgang til eLearning-platformen når som helst (selvstyret). Mobilapp inkluderet

8 timers samlet videomateriale

71 lektioner. Med anbefalet studietid på 40 timer

Materiale

75 nyttige studievejledninger. Inkluderer øvelser med øjeblikkelig online rettelse

Eksamenssimulation

To officielle eksamenssimuleringstest

Officiel eksamen

Eksamensbevis inkluderet (gyldigt i 1 år). Online eksamen kan planlægges når som helst

Certificering

Lean Six Sigma Black Belt-certificering ved kursets afslutning

Hero

Kursusoversigt

Lær hvordan man forbedrer produktionskvalitet og forretningsprocesser.

Forbedringsarbejde er ofte en af de mest rentable investeringer et firma kan foretage, og på længere sigt en betingelse for overlevelse. Koncepter og metoder, der skaber forståelse og leder medarbejdere til de rette fakta og beslutningsgrundlag, er en vigtig del af succesen. Six Sigma er en metode, der sigter mod både at øge kundetilfredsheden og samtidig forbedre den interne effektivitet. Hjørnestenen i metoden er at reducere omkostningerne ved kvalitetsmangler gennem faktabaserede beslutninger, skabe varige ændringer og målbare resultater.

Uddannelsen vil udruste dig med avancerede færdigheder inden for projektledelse, problemorientering, kortlægning, statistisk og kvalitativ analyse samt forandringsledelse, hvor du efter at have afsluttet uddannelsen forventes at være drivende og indtage en ledende rolle i forbedringsarbejdet i din virksomhed. Uddannelsen kræver tidligere certificeret kompetence i Six Sigma svarende til Green Belt-niveau.

Læringsmål

Ved afslutningen af dette eLearning for Lean Six Sigma Black Belt vil du være i stand til at forstå og lære om:

Avanceret viden

inden for Six Sigma, samt indsigt i hvad der kræves for at drive komplekse ændringer, der påvirker hele organisationer

Kvalitative og kvantitative metoder

Undervis studerende i både kvantitative og kvalitative metoder fra de komplementære områder Lean og Six Sigma.

Relater Six Sigma og Lean koncepter

Deltagerne vil være i stand til at koble Six Sigma og Lean koncepter til virksomhedens overordnede mission og målsætninger, samt anvende koncepterne på forretningsproblemer og overføre projekter fra fase til fase.

Problemløsningsevne

Deltagerne vil udvikle overlegne problemløsningsfærdigheder, som straks kan anvendes i virkelige projekter.

Anvend Lean-koncepter

Deltagerne vil være i stand til at anvende Lean-koncepter såsom 5S, spildreduktion, proceskortlægning, værdistrømskortlægning, fejlsikring osv. i deres arbejdsmiljø. De vil være i stand til at definere, præsentere og håndtere forbedringsprojekter

Årsager til problemer

hvordan man analytisk bestemmer de underliggende årsager til problemer og kommer frem til effektive foranstaltninger, der fører til væsentlige forbedringer i de varer, tjenester og processer, der forekommer i virksomheden.

Kursus tidsplan

Hero
  1. Introduktion til Six Sigma

    Lektion 01

    • En kort historie om kvalitet
    • Hvad er kvalitet (definitioner) og service eller produkt
    • Kvalitetsguruer og deres bidrag til kvalitet
    • Virksomhedsomfattende overblik
    • Lederskab
    • Six Sigma roller og ansvar
    • Holdopstilling
    • Teamfacilitering
    • Gruppedynamik
    • Tidsstyring for hold
    • Værktøjer til gruppebaseret beslutningstagning
    • Ledelses- og planlægningsværktøjer
    • Evaluering af teamets præstationer og belønninger
    • Oversigt over DMAIC
  2. Six Sigma-metodologi - Definer

    Lektion 02

    • Nøgleinteressenter
    • Indvirkning på interessenter
    • Afgørende for kravene
    • Benchmarking
    • Forretningspræstationsmålinger
    • Finansielle foranstaltninger
    • DU
    • Kundetilfredshedsniveauer
    • Kundebehov ifølge Juran
    • Markedsundersøgelse
    • Nedstrøms
    • QFD
    • Præstationsmål
    • Projektgrundlag
    • Charterforhandling
    • Projektplan og grundlinjer
    • Projektovervågning
  3. Six Sigma-metodologi - Mål

    Lektion 03

    • Processorer, proceskarakteristika, procesflowmålinger, input og output
    • Proceskort og flowdiagrammer
    • SIPOC
    • Datatype & Skala
    • Dataindsamling
    • Udvælgelsesstrategier
    • Fiskebensdiagram
    • Relationsmatricer eller prioriteringsmatricer
    • Grundlæggende statistik
    • Analytisk statistik
    • Måleusikkerhed R & R
    • Proceskapabilitetsanalyse
  4. Six Sigma-metodologi - Analyser

    Lektion 04

    • Korrelation og regressionsanalyse
    • Hypotesetestning
    • FMEA
    • Gap-analyse
    • De fem hvorfor
    • Paretodiagram
    • Trædiagram
    • Ikke-værdiskabende aktiviteter
    • Omkostningerne ved dårlig kvalitet (COPQ)
  5. Six Sigma-metodologi - Forbedring

    Lektion 05

    • DOE
    • Fejlsikker
    • 5S
    • Kanban
    • Standardoperationer
    • Operatør arbejdsinstruktioner
    • Reducering af cykeltid
    • Kontinuerlig flow-produktion
    • SMED
    • Kaizen og Kaizen Blitz
    • Teori om begrænsninger (TOC)
    • Risikoanalyse
  6. Six Sigma-metodologi - Kontrol

    Lektion 06

    • Statistisk proceskontrol
    • Andre kontrolværktøjer
    • Oprethold kontrol
    • Oprethold forbedringer
  7. Andre kursusmaterialer

    Lektion 07

    • DFSS
    • Mere om Lean
    • Case Study 1
    • Case Study 2
lean six sigma sort bælte

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen er primært for professionelle, der sigter mod at påtage sig lederroller i forbedringsprojekter af processer og drive organisatorisk forandring. Det er designet til individer, som er forpligtede til at forbedre processer, reducere spild og forbedre kvaliteten gennem avancerede Lean Six Sigma-metoder.

Proceskvalitetsingeniør

Produktionsingeniør

Specialist i løbende forbedring

Manager for kvalitetsekspertise

Manager for driftsekspertise

Forretningssledelse i topklasse

Lean Six Sigma projektleder

Start kurset nu

Eksamensdetaljer

Forudsætninger:

Kandidater skal have en Lean Six Sigma Green Belt-certificering før de går videre til Black Belt og ansøger om eksamen. Green Belt-certificeringen dækker mellemniveau Lean Six Sigma-koncepter, værktøjer og teknikker, og giver en dybere forståelse af procesforbedring, hvilket er afgørende for at tackle de mere avancerede emner i Black Belt-programmet.

Eksamensformat:

  • Flervalg
  • 100 spørgsmål pr. eksamen
  • Et point tildelt for hvert korrekt svar
  • Ingen negative point for forkerte svar
  • 120 minutters varighed
  • Overvåget online eksamen

Udsagn

Licensgivning og akkreditering

Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™)-certificeringen, som tilbydes af 6sigmastudy, et VMEdu-firma i henhold til Partner Program-aftalen og overholder kravene i licensaftalen

Aktiepolitik

VMEdu tilbyder ikke testtilpasninger på grund af en handicap eller medicinsk tilstand hos nogen studerende. Kandidater opfordres til at kontakte AVC for vejledning og støtte gennem tilpasningsprocessen.


Ofte stillede spørgsmål

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!