Lean Six Sigma Black Belt (IASSC™) Premium (inklusive eksamen)
11.500,00 DKK
- 45 hours
Lean Six Sigma Black Belt-certificeringstræningsprogrammet er perfekt for alle kvalitetsstyringsprofessionelle, der ønsker at give deres karriere et boost og opnå deres Six Sigma Black Belt-certificering. Dette kursus er afstemt med IASSC-eksamen for at sikre, at denne Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse udstyrer dig til at håndtere komplekse projekter, samtidig med at du nemt implementerer Six Sigma-metoder. Lean Six Sigma Black Belt-trænings- og certificeringskurset er designet til at hjælpe dig med at mestre de kombinerede koncepter af Lean og Six Sigma. Dette kursus vil hjælpe dig med at udvikle en dybdegående forståelse af Six Sigma-faserne Definer, Mål, Analyser, Forbedr og Kontrol (DMAIC) og hvordan man maksimerer kundeværdi samtidig med at spild minimeres.
Vigtige funktioner
Sprog
The course and materials are in English
Niveau
Avanceret niveau for professionelle
Blended learning
36 timer med live online undervisning + 9 timers e-læring. 40 timer anbefalet studietid
Flexi Pass aktiveret
Fleksibilitet til at tilmelde dig og omplanlægge din klassekohorte inden for de første 90 dage af adgangen.
Adgang
1 års adgang til læringsplatformen & klasseoptagelser
Eksamenssimulation
4 simuleringsvurderinger og 2 liveprojekter
Certificering
Akkrediteret af globalt anerkendte IASSC med 35 PDUs tilbudt
Officiel eksamen inkluderet
Gyldig i 1 år. Vælg din egen online eksamensdato!
GenAI
Eksklusive GenAI-moduler til kvalitetsstyring
Læringsresultater
Ved afslutningen af dette Lean Six Sigma Black Belt (IASSC) kursus vil du være i stand til at:
Lean Koncepter
Anvend Lean-koncepter såsom 5S, spildreduktion, proceskortlægning, værdistrømskortlægning og fejlsikring.
Forholdet mellem nøgleinput og procesoutput
Anvend grundlæggende og mere avancerede statistiske analyser for at bestemme forholdet mellem vigtige input og procesoutputs.
Teamdynamik
Effektivt håndtere teamdynamikker og forstå, hvordan man arbejder med flere ledelsesniveauer for at fjerne barrierer og opnå projektsucces.
Projektafslutning
Afslut projekter og overdrag kontrollen til procesejere.
Projektpræsentation
Præsenter projekter for instruktører, jævnaldrende og ledere.
Kursus tidsplan
Grundlæggende om seks Sigma
Lektion 01
- Introduktion til defineringsfasen
- Læringsmål
- Six Sigma
- Lean
- Sigma-skift
- Afvig
- Kontinuerlig forbedringsprocesudvikling
- Six Sigma-leverancer
- Problemløsningsstrategi
- VOC-kampagne
- VOC-værktøjer
- SWOT-analyse
- Six Sigma Roller og Ansvar
- Projektchampion og Master Black Belt
- Sort bælte og gult bælte
- Drivkræfter bag Six Sigma
Grundlaget for Six Sigma
Lektion 02
- Behandle
- -Projektgrundlag
- Afgørende for kvalitet
- Omkostninger ved dårlig kvalitet
- Beregning af CoPQ
- Pareto-analyse
- Grundlæggende seks Sigma-målinger
Valg af Lean Six Sigma-projekter
Lektion 03
- Valg af Lean Six Sigma-projekter
- Projektudvælgelses Køreplan
- Elementer af projektgrundlag
- Projektcharter Forretningsgrundlag
- Projektcharter Problemformulering
- Projektcharter Målsætning
- Projektets Omfangsdokument
- Projektets væsentlige milepæle
- Projekt Charter Team Udvalg
- Tuckmans faser af teamdannelse
- RACI-matricen
- Forventede finansielle fordele
- Udvikling af projektmålinger
- Nøglepræstationsindikator
- Finansiel evaluering og indfangning af fordele
- Nutidsværdi
Den Lean-virksomhed
Lektion 04
- Valg af Lean Six Sigma-projekter
- Lean principper
- Lean Metodologi
- Lean og Six Sigma
- 3M'erne i Lean
- Affaldskategorier: TIMWOOD
- Kategori af spild: NEDTID
- 5S
- Trin i 5S
Procesdefinition
Lektion 05
- Introduktion til målefase
- Værktøjer til at definere en proces
- Årsags-virkningsdiagram
- Tegning af et fiskebensdiagram
- Rundsav
- Proceskortlægning
- Oprettelse af en proceskort
- Niveauer af proceskortlægning
- Fire typer af proceskort
- SIPOC Proceskort
- Værdistrømskortlægning: Nøglemålinger
- X-Y-diagram af spredningsdiagrammer
- Fejlmetode og effektanalyse (FMEA)
- FMEA-proces, FMEA-skabelon
- Alvorlighed, Forekomst og Opdagelsestabel
- Risikoprioritetstal (RPN)
Six Sigma-statistik
Lektion 06
- Data
- Måling af data
- Grundlæggende statistik
- Foranstaltninger for central tendens
- Spredningsmål
- Dataindsamlingsplan
- Dataindsamlingsmetodologi
- Udarbejd en måleplan
- Indsaml data
- Stikprøvemetoder
- Grafisk Analyse
- Grafisk Analyseværktøj
- Introduktion til Minitab
- Demo: Boksplot af én variabel
- Demo: Boxplot med tre variabler
- Demo: Tidsseriediagram
- Normalfordeling: Standard normalfordeling.
- Demo: Normalitet
Hypotesetestning
Lektion 07
- Introduktion
- Grundlæggende om hypotesetestning
- Konfidensinterval
- Betydelig forskel
- Statistisk hypotesetest
- Hypotesetestning: Risici
- Beta-risiko
- Kraften af en hypotesetest
- Stikprøvestørrelse
- Hypotesetestningsvejledning
Hypotesetest med normalfordelte data
Lektion 08
- Introduktion
- Normal data
- En prøve t-test
- Stikprøvestørrelse til en enkeltprøve t-test
- Demo: 1 Eksempel t-test
- Two-Sample t-test
- Eksempel på t-test for to stikprøver
- Demo: 2-prøve t-test
- Demo: Berlette #39:s Test
- Parret t-test
- Demo: Parret Test
- ANOVA
- Demo: Anova
- Residualplot
Hypotesetest med ikke-normal data
Lektion 09
- Introduktion
- Ikke-parametriske tests
- Mann-Whitney-test
- Demo: Mann_Whitney_Test
- Kruskal-Wallis-test
- Demo: Kruskal_Walls_Test
- Mood´s Median Test
- Demo: Mood's median test
- Friedman-test
- Demo: Freidman_Test
- 1 Eksempel på Wilcoxon-test
- Demo: 1 Eksempel på Wilcoxon-test
- Test af enkeltprøveandel
- Demo: Test af enkeltprøveandel
- To-stikprøve andelstest
- Demo: Test af to stikprøvers proportioner
- Chi-i-anden-tests
- Demo: KI-drevet godhed af tilpasningstest,
- Chi-square-test for tilpasningsgodhed, Demo: Chi-square-test for tilpasningsgodhed.
- Chi-i-anden krydstabelanalyse
- Demo: Chi-i-anden krydstabulering
- Demo: Levene_F-Test
Simpel lineær regression
Lektion 10
- Introduktion til Forbedringsfasen
- Læringsmål
- Korrelation, Demo: Korrelation
- Demo: Spredningsdiagram
- Korrelation og årsagssammenhæng
- Prædiktormålinger og resultater
- Korrelationskoefficienter
- Regressionsanalyse, Demo: Regression
- Residualanalyse
Multipel regressionsanalyse
Lektion 11
- Introduktion
- Multi-Vari Analyse
- Demo: Multivariat analyse
- Ikke-lineær regression
- Multipel lineær regression
- Demo: Multipel lineær regression
- Variansinflationfaktor (VIF)
- Variansinflationsfaktor (VIF): Eksempel
- Konfidensinterval i multipel lineær regression.
- Box-Cox-transformation
- Demo: Box-Cox-transformation
Design af eksperimenter
Lektion 12
- Introduktion
- Design af eksperimenter
- Faser af DOE-processen
- Optimering og bekræftelse
- Typer af DOE-strategier
- Fuld faktoriel og faktoriel tilgange
- Eksperimentelt design: Overvejelser.
Faktorielt eksperiment
Lektion 13
- Introduktion
- Faktoriel design
- Fuldfaktorielle eksperimenter
- Demo: Fuldfaktorielle eksperimenter
- Kvadratiske modeller
- Typer af responsfladedesign
- Balanceret og ortogonalt design
- Centrale punkter
- Fraktioneret faktoriel eksperiment
- Forvirrende
Lean Controls
Lektion 14
- Introduktion til kontrolfasen
- Læringsmål
- Kontrolmetoder for 5S
- Sort
- Skab orden
- Standardiser og oprethold glansen
- Kanban
- Kanban-principper
- Trin til implementering af Kanban
- Poka Yoke eller fejlsikring
- Eksempler på fejlsikring
Statistisk proceskontrol (SPC)
Lektion 15
- Introduktion
- Statistisk proceskontrol: Formål
- Kontroldiagrammer
- Kontroldiagrammer: Mål
- Kontroldiagrammer: Anvendelser
- Kontroldiagrammer: Typer
- Kontroldiagrammer: Trin
- Undergruppe
- Overvejelse af rationel undergruppering
- Diagrammer for attributdata
- Tests for særlige årsager
- Demo: Jeg MR-diagram
- Demo: X Bar R-diagram
- Demo: X søjlediagram
- Demo: P-diagrammer
- Demo: NP-diagrammer
- Demo: U Diagrammer
- Demo: C Diagrammer
- Demo: Hvordan man opsummerer et diagram
- Demo: EWMA-diagram
Six Sigma kontrolplaner
Lektion 16
- Introduktion
- Projektomkostningers fordelanalyse
- Afkast af investering (ROI)
- Omkostningsfordelsanalyse
- Omkostningsfordelsanalyse: Trin
- NNV og IRR
- Vælg de rigtige løsninger: Retningslinjer
- Gennemførelse af foreslåede løsninger: Køreplan.
- Kontrolplan
- Elementer af en kontrolplan
- Kontrolplan: Uddannelse
- Responplan
- Projektafslutning
- Praktiske Projekter
- V-tech Hydraulic Solutions
- Elite Elegance
Forudsætninger
- Studerende skal have en bachelorgrad eller et gymnasieeksamensbevis.
- Der er ingen forudsætninger nødvendige for at deltage i eksamenen til IASSC Certificeret Lean Six Sigma Black Belt.
- Det anbefales at gennemføre Green Belt-uddannelsen, men det er ikke obligatorisk
- Formel Lean Six Sigma-uddannelse fra en verificeret Lean Six Sigma-træner eller et virksomhedsprogram anbefales, hvis ansøgere ønsker at øge deres chancer for at bestå eksamen
- Det anbefales også, at eksamensdeltagere har en vis grad af praktisk erfaring med Lean Six Sigma-arbejde
Hvem bør tilmelde sig dette program?
Øverste ledelse
Teamledere
Softwareprofessionelle
Projektledere
Kvalitetssikringsingeniører
Medlemmer af teamet for softwarekvalitetssikring
Ledelsesstuderende
Certifikatdetaljer
Vores certificerede Lean Six Sigma Black Belt er akkrediteret af IASSC. AVC Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen følger den omvendte klasseværelsesmodel. Det online selvstudieindhold fungerer som forberedelsesmateriale til de live sessioner. Eleven skal gennemføre de online selvstudievideoer, deltage i live sessioner og bestå både projekter og vurderinger for at opnå AVC-certificeringen.
Kandidaten kan opnå IASSC-certificering i Lean Six Sigma Black Belt ved at deltage i IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-eksamen og score mindst 70%. Efter bestået eksamen vil kandidaten modtage et certifikat, egnet til indramning, udstedt af IASSC.
Om IASSC
Vores certificerede Lean Six Sigma Black Belt er i overensstemmelse med IASSC
IASSC, International Association for Six Sigma Certification, er en professionel forening, der tilbyder Six Sigma og Lean Six Sigma certificeringer til enkeltpersoner og organisationer over hele verden. IASSC er en uafhængig certificeringsorgan, der tildeler Lean Six Sigma certificeringer baseret på internationalt anerkendte standarder og bedste praksis.
Grundlagt i 2009 er IASSC siden blevet en global leder inden for Six Sigma og Lean Six Sigma industrien. Certificeringsprogrammerne er designet til at give individer en omfattende forståelse af Lean Six Sigma-metodologien og dens anvendelse i forskellige industrier. De tilbyder tre niveauer af certificering - Yellow Belt, Green Belt og Black Belt - for at imødekomme individer på forskellige stadier af deres karriere. Et af de unikke aspekter ved IASSC's certificeringsprogram er dets fokus på Lean Six Sigma-metodologien snarere end på nogen specifik industri eller teknologi. Dette betyder, at individer og organisationer kan anvende principperne og værktøjerne fra Lean Six Sigma på et bredt spektrum.
Fordele ved IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen er talrige. Det giver individer de færdigheder og viden, de har brug for til at forbedre forretningsprocesser og drive organisatorisk forandring. Det forbedrer også deres karrieremuligheder og indtjeningspotentiale, da Lean Six Sigma er i høj efterspørgsel i flere industrier.
Certificeringen demonstrerer også et engagement i ekspertise og en vilje til at gå ud over det forventede for at opnå resultater. Det hjælper individer med at skille sig ud på et overfyldt jobmarked og opnå den anerkendelse, de fortjener for deres ekspertise og erfaring.
Udtalelser
Licensgivning og akkreditering
Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen, som tilbydes af Simplilearn i henhold til Partner Program-aftalen, overholder kravene i licensaftalen fra IASSC.
Egenkapitalpolitik
IASSC yder ikke prøvetilpasninger på grund af en handicap eller medicinsk tilstand hos nogen studerende. Kandidater opfordres til at kontakte AVC for vejledning og støtte gennem tilpasningsprocessen.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!