Gå ikke glip af vores GRATIS projektledelses-webinar. Gå til vores hjemmeside for at tilmelde dig!

MSP® Managing Successful Programmes Foundation - eLearning (eksamen inkluderet)

6.500,00 DKK

  • 21 hours
eLearning

MSP (Managing Successful Programmes) er et internationalt anerkendt rammeværk til effektiv programledelse. Programmer er midlertidige organisatoriske strukturer skabt til at drive investeringer i forandring. MSP er skræddersyet til at tackle almindelige udfordringer, som organisationer står overfor, når de håndterer forandringsinitiativer, og sikrer tilpasning mellem programmer, projekter og organisatorisk strategi, samtidig med at det giver robust styring. Det prioriterer levering af fordele, håndtering af risici og fremme af interessentengagement. Den 5. udgave af MSP fremhæver større fleksibilitet, tilpasningsevne og respons ved at vedtage en inkrementel tilgang til programlivscyklussen, hvilket fremmer organisatorisk smidighed.

Vigtige funktioner

Sprog

Kurset og materialet er på engelsk

Niveau

Begynder - Mellemniveau for professionelle

Adgang

4 måneders adgang til den selvstyrende e-læringsplatform 24/7

4 timers samlet videoindhold

med anbefaling om 21 timers studietid

Materiale

Licenseret kursusmateriale, PeopleCert Officielt Uddannelsesmateriale (OTM), i digitalt format.

2 Eksamenssimulation

MSP Foundation eksamenssimulator og online øvelser med foreslåede løsninger

Eksamen inkluderet

Eksamensbevis gyldigt i 1 år. Online eksamen kan planlægges når som helst.

Certifikat inkluderet

MSP® Foundation-bevis for gennemførelse

Hero

Om MSP®

Organisationer i dag er i et klima med konstant og stigende forandring. Organisationer, der er i stand til at transformere sig selv gennem effektiv ledelse og strategisk styring, har større sandsynlighed for at overleve og blomstre på markedet. Programledelse ses i stigende grad som nøglen til at håndtere denne forandring for organisationer.

MSP® (Managing Successful Programmes) repræsenterer bevist programledelse for succesfuld forandring gennem anvendelse af strategier for programledelse. MSP® definerer programledelse som "handlinger til at implementere koordineret organisation, ledelse og udførelse af et sæt projekter og forandringsaktiviteter for at opnå resultater og realisere fordelene ved strategier for virksomheden".

MSP® Foundation-kursus

MSP® Foundation-kurset dækker hele pensum for MSP® Foundation-niveauet og forbereder deltagerne til MSP® Foundation-eksamen. Det er et praktisk eLearning-kursus designet til personer, der har brug for en generel forståelse af programledelse og MSP®.

Kursus tidsplan

Hero
  1. Kursusintroduktion

    Lektion 01

    • Kursusmål
    • Hvad er MSP?
    • Krav til MSP-eksamen
  2. Introduktion til programledelse

    Lektion 02

    • Forandring kontra drift af virksomheden
    • Forskellen mellem programmer og projekter
    • Programmiljø
    • Drivkræfter for forandring
    • Programtyper
    • Hvornår man skal bruge en programmetode
  3. Processer og programinformation

    Lektion 03

    • Sekvens af processer i programmets livscyklus; 'transformationsflow'.
    • Vigtige input og output for hver proces
    • Formålet med hver proces
    • Vigtige aktiviteter forbundet med hver proces
  4. Programorganisation

    Lektion 04

    • Forskelle mellem 'ledelse og management'
    • Typiske programorganisationsstrukturer
    • Vigtige ansvarsområder og egenskaber for de mest betydningsfulde programroller
    • Funktioner til et programkontor
  5. Lederskab og engagement fra interessenter

    Lektion 05

    • Stakeholderledelse vs. engagement
    • Interessentanalyse - interesser og indflydelse
    • Strategi for interessentinddragelse
    • Programkommunikationsplan
    • Planlægning og kontrol
    • Udvikling af en programplan og projektmappe
    • Trancher vs. arbejdsprocesser
    • Afhængige typer og prioriteter
    • Tjek projekt og overgang
    • Ressourcestyring
    • Overvågnings- og kontrolstrategi
  6. Design af blåprint og levering

    Lektion 06

    • POTI-modellen
    • Mellem- og endelige fremtidige tilstande
    • Fokusområder
  7. Risiko-, problem- og issuehåndtering

    Lektion 07

    • Formålet med risikostyringsstrategi og strategi for håndtering af (sager) tilfælde
    • Ledelsescyklus
    • Risiko eskalationsprogram og projekt niveau
    • Problemstyringscyklus
    • Konfigurationsstyring
    • Ændringskontrol
    • Fokusområder
  8. Kvalitets- og sikkerhedsstyring

    Lektion 08

    • Kvalitet versus Sikring
    • Programkvalitetens omfang
    • Integrerede Sikringsprincipper
    • Forsikringsstyringstekniker
  9. Forvaltning af fordele

    Lektion 09

    • Betydningen af programledelse
    • Forvaltningen af fordelene ved cyklussen
    • Identifikation og kategorisering af fordele
    • Fordele ved kortlægning og profilering
    • Strategi for forvaltning af fordele og realiseringsplan
    • Fokusområder
  10. Vision

    Lektion 10

    • Udvikling af vision
    • Egenskaber ved en god visionserklæring
    • Fokusområder
    • Testeksamen simulator
  11. Forretningscase

    Lektion 11

    • Programmering og udarbejdelse af forretningsplaner
    • Forretningscase i transformationel strøm
    • Hvad står der skrevet i programmet Business Case
    • Fokusområder for de vigtigste MSP-roller

Læringsresultater

Ved afslutningen af dette MSP 5. udgave Foundation eLearning-kursus vil du være i stand til at forstå:

Nøglebegreber relateret til programmer og MSP

MSP-principperne udgør grundlaget for MSP-rammeværket

MSP-temaer og hvordan de anvendes i hele programmet

Formål og ansvar for alle MSP®-roller

Forholdet mellem principper, styringstemaer, ændringsforløb og roller i et MSP®-program.

Alle aspekter af programmets processer ved MSP®-metoden.

Start og håndter komplekse programmer.

Identificer og kontroller risiciene i et program.

Følg op på et programs mål og vær i stand til at foretage de nødvendige justeringer

Budgetkontrol; Ledelsesstøtte; Ressourcestyring og Risikostyring.

MSP Styring af succesfulde programmer

Hvem bør tilmelde sig dette program?

MSP-certificeringen er designet til fagfolk, der er involveret i at styre eller understøtte initiativer, programmer eller projekter i stor skala.

Programledere

Projektleder

Porteføljeforvaltere

Seniorledere og direktører

Forandringsledere

Risiko- og Governance-professionelle

Start kursus nu

Eksamensdetaljer

Forudsætninger:

Der er ingen formelle forudsætninger for at deltage i MSP® Foundation-kurset og eksamen.

Eksamensdetaljer

Eksamenen vil blive afholdt online, hvilket giver dig den komfortable mulighed for at skrive eksamen hjemmefra eller fra kontoret. Vi kræver en computer med internetforbindelse til eksamenen samt et webcam (ProctorU). Eksamenen er inkluderet i denne pakke. Meget fleksibelt!

Eksamensformat:

  • Flervalgsspørgsmål
  • Fem spørgsmål til prøve og ikke tælles med i scoren
  • 36 point kræves for at bestå (ud af 60 mulige point) - 60%
  • 60 minutters varighed (25% ekstra tid til kandidater, der tager eksamen på et andet sprog end deres modersmål)
  • Lukket bog

Licensering

og lighedspolitik

Licensering og akkreditering
MSP® Foundation & Practitioner er akkrediteret af PeopleCert, baseret på partneraftaler og opfylder akkrediteringskrav.

Lighedspolitik

PeopleCert tilbyder en særlig hensyntagelsespolitik for eksamensindkvartering. Kandidater, der har brug for særlige forhold, bør henvise til PeopleCerts vilkår og politikker på PeopleCert Special Considerations Policy.

Ofte stillede spørgsmål

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!