Objectives & Key Results (OKR): Hvem gør hvad, og hvor meget?
5.500,00 DKK
- 2 days
Lær, hvordan du omsætter strategi til målbare resultater med den effektive Objectives & Key Results (OKR)‑ramme. Denne praktiske workshop viser dig, hvordan du skaber kundecentrerede mål, der skaber alignment på tværs af teams, driver målbar effekt og sikrer, at alle i din organisation arbejder mod de samme resultater.
Om kurset
- Live interaktiv workshop – spørg os om kommende datoer!
- Tilgængelig ved forespørgsel om virksomhedskursus
Mange organisationer kæmper med OKR’er, fordi de behandler dem som rapporteringsværktøjer i stedet for som drivere for reel forandring. På denne interaktive workshop lærer du at formulere effektive OKR’er, der forbinder strategi, kundeværdi og målbar fremgang.
Kurset fokuserer på at skabe resultatbaserede mål i stedet for blot at måle output. Gennem praktiske øvelser, diskussioner og eksempler fra virkeligheden lærer du at designe OKR’er, der inspirerer teams, guider beslutningstagning og skaber kontinuerlige læringssløjfer i din organisation.
Ved afslutningen af workshoppen vil du have værktøjerne og selvtilliden til at formulere meningsfulde OKR’er, skabe alignment i teams omkring kundeorienterede resultater og implementere en bæredygtig OKR-praksis i din organisation.
Problemer, som dette kursus tager fat på
Mange organisationer bruger OKR’er til at spore aktiviteter eller leverancer i stedet for reelle resultater, hvilket betyder, at de ikke formår at påvirke den adfærdsændring, de er tænkt til at skabe.
Nøglefunktioner
Sprog
Kursus og materiale er på engelsk
Niveau
Begynder-øvet niveau for kommende professionelle
Live interaktiv workshop (1-2 dage)
Deltag i live diskussioner og øvelser med ekspertvejledning.
Læsetid
Anbefaling om 20 timers studietid
Fællesskab for peer-læring
Engagér dig med andre produktprofessionelle, udveksl indsigter, og bevar motivationen gennem et fælles læringsmiljø.
Praktisk øvelse i at skrive OKR’er
Lær ved at udarbejde og forfine rigtige OKR’er.
Resultatorienteret rammeværk
Skift fra aktivitetsbaserede målinger til målbare resultater
Øjeblikkelig ansøgning
Værktøjer og skabeloner, du kan tage i brug med det samme.
Kundecentreret tilgang
Tilpas målene efter reel kundeadfærd og -værdi
Bevis for gennemførelse
Anerkendelse af din deltagelse i workshoppen.
Læringsudbytte
Når du har gennemført dette kursus, vil du være i stand til at:
Formål
Forstå grundlæggende principper og formålet med OKR’er.
Resultater
Skeln mellem outputs og outcomes i målsætning.
Interessent
Identificér den kunde- eller interessentpåvirkning, der ligger bag hvert mål.
Målbar
Skriv klare, inspirerende og målbare OKR’er.
Mål
Tilpas teamets mål til organisationens strategi og kundeværdi.
Kontinuerlig
Opbyg en kontinuerlig OKR-cyklus for løbende forbedring og læring.
Beslutning
Brug OKR’er til at styre prioritering, eksperimentering og beslutningstagning
Kursusforløb
Introduktion til OKR'er
Lektion 01
- Hvad OKR’er er, og hvorfor de er vigtige
- Historien og udviklingen af OKR-rammeværket
- Almindelige faldgruber ved implementering af OKR'er
Kundecentreret målsætning
Lektion 02
- At identificere din “kunde” i enhver rolle eller afdeling
- At tilpasse mål til reel kundeadfærd og faktiske resultater
Outputs vs. Outcomes
Lektion 03
- Forstå forskellen mellem aktivitet og effekt
- At definere målbar adfærdsændring
Skriv effektive OKR'er
Lektion 04
- Udformning af inspirerende mål
- At definere målbare nøgleresultater
- Eksempler på stærke og svage OKR'er
Implementering af OKR'er i organisationer
Lektion 05
- At afstemme OKR’er på tværs af teams
- Strukturering af OKR-cyklusser
- Opbygning af ansvarlighed og gennemsigtighed
Praktisk workshop
Lektion 06
- Skriv dine egne OKR'er
- Fagfællebedømmelse og feedback
- Forbedring og finpudsning af OKR-formuleringer
Hvem bør tilmelde sig dette program?
Denne workshop er ideel for fagfolk, der er ansvarlige for at definere strategi, måle resultater eller skabe alignment i teams. Den er især nyttig for ledergrupper, der skal rulle OKR’er ud i hele virksomheden, og for organisationer, hvor OKR’er er blevet indført, men ikke fungerer efter hensigten.
Product Managers og Product Leaders
Virksomhedsledere og topledere
Strategi- og transformationsteams
Agile coaches og Scrum Masters
Ledere inden for innovation og digital transformation
HR- og organisationsudviklingsprofessionelle
Udtalelser
og lighedspolitik
Licensering og akkreditering
AVC promoverer dette kursus i henhold til partneraftalen og overholder akkrediteringskravene.
Lighedspolitik
Kontakt venligst AVC for specifikke forespørgsler eller yderligere vejledning
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!