OKR with Agile Certified (OKRAC) - eLearning (eksamen inkluderet)
6.500,00 DKK
- 12 hours
Kurset OKR with Agile Certified (OKRAC) er målrettet Agile Coaches, Scrum Masters, Kanban- og DevOps‑managere, Product Owners, projektledere samt IT‑ og ingeniørledere, der ønsker at integrere OKR’er i agile praksisser. Det giver en grundig forståelse af OKR‑begreber, herunder roller, artefakter og processer, og tilbyder praktisk vejledning i at tilpasse OKR’er til rammeværker som Scrum, Kanban og DevOps. Deltagerne opnår færdighederne til at designe, implementere og forfine OKR’er i agile miljøer for at skabe bedre alignment, forbedre performance‑opfølgning og understøtte kontinuerlig forbedring.
Nøglefunktioner
Sprog
Kursus og materiale findes på engelsk, spansk, portugisisk, italiensk og tysk
Niveau
Begyndervenlig
Adgang
6 måneders adgang til e-læringsplatform (selvstudium i eget tempo). Mobilapp inkluderet
I alt 2 timers videoindhold
med 10 timers anbefalet studietid
Praktisk træning
Højkvalitets, praktisk træning med rollespil og case-studier
Nyttige studievejledninger
Inkluder øvelser med øjeblikkelig online-retning
Eksamensvoucher inkluderet (gyldig i 1 år)
Online eksamen kan tages når som helst. I alt 3 forsøg
Certifikat inkluderet
og et gratis eksemplar af OKRBOK™-guiden
BONUS GRATIS KURSUS
OKR-grundlæggende med AI Certificeret (OKRFC)
Læringsudbytte
Når du har gennemført dette kursus, vil du være i stand til at:
Grundlæggende begreber
Forklar baggrunden, formålet og udviklingen af OKR’er, samt hvordan de anvendes på tværs af forskellige brancher og organisatoriske sammenhænge.
Væsentlige fordele
Redegør for de vigtigste fordele ved OKR’er i forhold til at styrke fokus, alignment, ansvarlighed og performance på både team- og organisationsniveau.
OKRBOK™
Forstå strukturen i OKRBOK™-guiden, og brug den som en praktisk ressource til at implementere og skalere OKR’er.
Principper
Anvend centrale OKR-principper, herunder prioritering, balance mellem ambition og realisme samt formulering af målbare, resultatdrevne nøglemål.
Samarbejde
Tilpas OKR’er på tværs af teams og organisatoriske niveauer, samtidig med at I fremmer gennemsigtighed og delt ejerskab.
Feedback
Implementer effektive OKR-kadencer såsom regelmæssige check-ins, opfølgning på fremdrift, evalueringer og feedback-cyklusser for løbende forbedring.
Vurder
Evaluér resultaterne fra OKR-cyklusser for at fremme læring, omstillingsparathed og løbende forbedring.
Motivér
Brug OKR’er til at inspirere og motivere ved at koble individuelle, team- og organisatoriske mål til meningsfulde resultater.
Kursusforløb
Introduktion
Lektion 01
- Oversigt over OKR’er, herunder deres oprindelse, fordele og typiske anvendelsesområder
- Forstå formålet, strukturen og den praktiske anvendelse af OKRBOK™-guiden
Principper
Lektion 02
- Centrale OKR-principper som prioritering, balancering af ambition med gennemførlighed og fastlæggelse af målbare resultater
- Fokus på alignment, gennemsigtighed, løbende opfølgning på fremskridt, ansvarlighed, læring af tilbageslag og at fremme motivation
OKR-roller
Lektion 03
- Oversigt over roller involveret i implementeringen af OKR, fra ledelse til teammedlemmer
- Dækning af tværfunktionelle bidragydere, HR, økonomi-, datateams og valgfrie roller som OKR-coaches og -reviewere
- Klar ansvarsfordeling på tværs af alle roller
OKR-artefakter
Lektion 04
- Struktur og komponenter i OKR’er, herunder mål, nøgleresultater og elementer til opfølgning
- Brug af skabeloner, værktøjer og AI-drevne løsninger til at designe og styre OKR’er
- Indblik i dashboards, alignment-praksisser, statusmøder, retrospektiver, scoringssystemer og performance-målinger
OKR-rapporter
Lektion 05
Forskellige typer OKR-rapporter, herunder statusrapporter, evalueringer, alignment-rapporter, sundhedstjek, dashboards og endelige vurderinger
Opsætning af OKR-implementering
Lektion 06
- Trin til at fastlægge strategiske prioriteter og omsætte dem til handlingsorienterede OKR’er
- Vejledning om input, værktøjer og forventede resultater under opsætning
Udfør
Lektion 07
Best practices til at overvåge, følge op på og justere OKR’er gennem hele cyklussen
Gennemgå og forbedr
Lektion 08
Gennemføre evalueringer og retrospektiver for at vurdere resultater og skabe løbende forbedringer
Appendiks
Lektion 09
At tilpasse OKR’er til agile frameworks som Scrum, Kanban og DevOps for integrerede arbejdsmetoder
Hvem bør tilmelde sig dette program?
Mellemledere og erfarne fagfolk, der ønsker at styrke og optimere implementeringen af OKR
Agile-praktikere, der ønsker at integrere OKR'er i agile arbejdsgange
HR-fagfolk med ansvar for performance management, målsætning og medarbejderalignment
Topledere og virksomhedsansvarlige med fokus på at drive strategiske mål, ansvarlighed og målbare resultater
Eksamensdetaljer
Forudsætninger:
Der er ingen formelle forudsætninger for denne certificering. Det er dog at foretrække, at man gennemfører OKRPC- eller OKROC-certificering først (men det er ikke obligatorisk).
Eksamensformat:
- Flervalgsopgave
- 120 spørgsmål pr. eksamen
- Ingen minuspoint for forkerte svar
- Varighed: 150 minutter
- Overvåget onlineeksamen
- Nuværende beståelsesprocent: 93%
- I alt 3 eksamensforsøg
Udtalelser
Licensering og akkreditering
Dette kursus udbydes af OKRstudy™, et VMEdu-selskab, i henhold til Partner Program Agreement og overholder kravene i License Agreement
Lighedspolitik
VMEdu tilbyder ikke særlige prøvevilkår på grund af en studerendes handicap eller medicinske tilstand. Kandidater opfordres til at kontakte AVC for vejledning og støtte gennem hele processen med at søge om særlige vilkår.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!