PMI CAPM® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (Eksamen inkluderet)

8.500,00 DKK

  • 23 hours
eLearning

Certificering for junior projektledere! CAPM® er den mest anerkendte internationale certificering for junior projektledere og er velegnet til dem, der er i begyndelsen af deres karriere inden for projektledelse. Målet med uddannelsen er at give dig viden om tilgangen og de centrale projektledelseskoncepter i PMBOK® Guide og fordelene ved at anvende dens indhold på projekter af forskellig størrelse og type. Uddannelsen vil også hjælpe dig med at forberede dig til CAPM®-eksamen, som vil finde sted på et senere tidspunkt, og tydeligt kommunikere det arbejde, der kræves for at blive certificeret.

Vigtige funktioner

Sprog

Tilgængelig på engelsk, brasiliansk portugisisk, spansk, tysk, fransk, japansk

Niveau

Begynderniveau

Officiel PMI kursusplatform

1 års platformadgang 24/7

23 timers kursusvarighed

Anbefaling om 40 timers studietid

Baseret på PMBOK 7. udgave

PMBok i pdf inkluderet

Optjen i alt 23 PDUs

Forretningsforståelse: 0, Arbejdsmetoder: 23, Stærke kompetencer: 0

Officiel eksamen inkluderet

Eksamensbevis gyldigt i 1 år kan planlægges når som helst.

Certificering

CAPM-certificering inkluderet

Hero

Om kurset

Dette selvstudiekursus online tilbyder en klar, praktisk introduktion til A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), hvilket giver dig den essentielle viden, der er nødvendig for at bestå CAPM®-eksamen og trives i projekt miljøer.

Du vil få adgang til et alsidigt værktøjssæt af afprøvede metoder og branchestandard teknikker, der vil hjælpe dig med at planlægge, udføre og kontrollere projekter med større tillid og konsekvens.

Certificerede projektledere styrer ikke kun opgaver – de leverer resultater. Med CAPM® vil du være rustet til at hjælpe teams med at levere til tiden, inden for rammerne og inden for budgettet – samtidig med at kvaliteten opretholdes på hvert trin.

CAPM®-certificeringen er det perfekte springbræt til at opnå den prestigefyldte Project Management Professional (PMP®)-akkreditering. Den er globalt anerkendt og udstedt af Project Management Institute (PMI®) – verdens største og mest respekterede organisation for projektledelsesprofessionelle.


Læringsresultater

I slutningen af dette vil du være i stand til:

PMI-organ

Naviger til PMI's videnskabskrop og opdag forskellen mellem videnområder og procesgrupper.

Genkend indgange og udgange for hver PMI-proces.

Brug og skab leverancer relateret til Projektintegrationsledelse, herunder planlægning for succes.

Interessent

Planlæg og håndter stakeholderstyringsprocessen.

Definer og håndter projektets omfang effektivt.

Vurder og udvikl en tidsplan for korrekt udførelse af projekt tidsstyring.

Budget

Etablér et budget og mål præstation for at styre projektomkostninger.

Risiko & Kvalitet

Identificer og håndter risici og problemer med succes. Forstå kvalitetsstyring af projekter.

Kommunikation

Sikre tilstrækkelig og passende kommunikation inden for projektledelse.

Struktureret

Forstå hvordan organisationer og projekter er struktureret. Hvordan indkøbsstyring for projekter indebærer.

Holdarbejde

Anvendelse af principperne for Human Resource Management til at implementere lederskab og teamwork.

Evaluér

Vurder kontekster og miljøer, hvor projekter kan implementeres.

Kursus tidsplan

Hero
  1. Kursusintroduktion

    Lektion 01

    Start din CAPM®-rejse med et klart overblik over kursusstrukturen, samtidig med at du styrker din grundlæggende viden om projektledelsesprincipper.

  2. Forståelse af projekter og projektledelse

    Lektion 02

    Udforsk de centrale koncepter og rammer for projektledelse, med vægt på struktur, livscyklus og kritisk betydning af effektiv projektgennemførelse.


  3. Strukturering for projektets succes

    Lektion 03

    Undersøg hvordan højtydende projektteams bliver skabt ved at forstå roller, ansvarsområder, interessenters involvering og etiske overvejelser i projekt miljøer.


  4. Forretningsanalyse Frameworket

    Lektion 04

    Dyk ned i rollen som forretningsanalytiker, og mestre teknikkerne til indsamling af krav og fremme produktivt samarbejde med interessenter.


  5. Forretningsanalyse Domæner og Tilgange

    Lektion 05

    Afdæk de forskellige domæner inden for forretningsanalyse og lær at håndtere krav ved hjælp af forskellige modeller, værktøjer og analyseteknikker.

  6. Livscyklusser, udviklingsmodeller og kernepraksisser

    Lektion 06

    Opnå indsigt i projekt- og produktlivscyklusser, forstå forskellige udviklingsmetodikker og forfin dine færdigheder inden for omfangsstyring, tidsplanlægning og risikohåndtering.


  7. Anvendelse af prædiktive metoder

    Lektion 07

    Lær hvordan du kan udnytte prædiktive projektledelsesmetoder til planlægning og udførelse, herunder teknikker til teambuilding og tidlig risikoidentifikation.


  8. Effektiv levering af projektarbejde

    Lektion 08

    Udvikl praktiske færdigheder til at udføre projekter ved brug af forudsigelige rammer—håndter kommunikation, kvalitet, risici og interessenters forventninger gnidningsløst.


  9. Adaptive og Agile projektmetoder

    Lektion 09

    Forstå hvordan man leder projekter ved hjælp af adaptive og agile teknikker, hvilket fremmer fleksibilitet og responsivitet i dynamiske projektomgivelser.


  10. Sporing af præstation og håndtering af usikkerhed

    Lektion 10

    Forbedr din evne til at måle projektets ydeevne, håndtere usikkerhed og proaktivt afbøde risici for at sikre succesfulde projektresultater under udviklende forhold.


PMI CAPM-kursus

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Dette kursus er primært rettet mod projektledere i starten af deres karriere, projektmedlemmer og studerende i projektledelse, som ønsker at gøre sig bekendt med PMI®'s tilgang til projektledelse og/eller ønsker at blive CAPM® certificeret. De, der er involveret i eller påvirket af projekter, vil også have gavn af en bedre forståelse af, hvordan deres funktionelle ansvarsområder passer ind i projekter.


Assistent projektleder

Projektledere

Projektledelse

Projektadministrator

Projektkoordinator

Projekt teammedlem

Start nu

Forudsætninger

og eksamensdetaljer

Forudsætninger

Kurset har ingen formelle forudsætninger for at deltage i kurset

Krav

For at deltage i CAPM-eksamenen skal du opfylde følgende forudsætninger:

  • Sekundær uddannelse, såsom en studentereksamen, GED (general educational development) eller en global ækvivalent.
  • Mindst 23 timers projektledelsesuddannelse afsluttet før eksamen. Dette krav kan opfyldes ved at tilmelde sig dette kursus.

Eksamen og certificering

  • Antal spørgsmål: 150 spørgsmål
  • Varighed: 3 timer (180 minutter)
  • Spørgsmålstype : Flervalg
  • Eksamensafvikling: Online overvåget
  • Tilgængelige sprog: Engelsk, Arabisk, Brasiliansk Portugisisk, Fransk, Tysk, Italiensk, Japansk, Spansk

Licensering

og lighedspolitik

Licensering og akkreditering
PMI® CAPM er akkrediteret af Project Management Institute, baseret på Partneraftalen og opfylder akkrediteringskravene.

Lighedspolitik

PMI tilbyder muligheden for at anmode om særlige testforhold for kandidater med handicap eller medicinske tilstande.

Under anmodningsprocessen for eksamensbevis eller online betaling kan kandidater angive deres behov for tilpasninger.

  • For at fortsætte skal kandidaterne:
  • Kontakt AVC eller PMI-repræsentanten for at underrette dem om anmodningen.
  • Udfyld en Særlig Indkvarteringsformular stillet til rådighed af AVC.
  • Indsend den udfyldte formular sammen med den nødvendige medicinske dokumentation.

Ofte stillede spørgsmål

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!