PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep (Eksamen inkluderet)
8.900,00 DKK
- 10 hours
Bliv en strategisk PMO-leder med PMI‑PMOCP® Udviklet til professionelle med mindst 3 års erfaring inden for PMO eller projektledelse, er PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) certificeringen din indgang til at blive en højt kvalificeret, strategisk orienteret leder inden for området Project Management Offices (PMOs). Udviklet af det globalt respekterede Project Management Institute (PMI), udstyrer dette certificeringsprogram dig med værktøjer, indsigter og metoder til at designe, lede og udvikle højtydende PMO'er, der leverer ægte organisatorisk værdi.
Vigtige funktioner
Sprog
Kursus og materiale på engelsk
Niveau
Mellemniveau
Officiel PMI kursusplatform
1 års platformadgang 24/7
10 timers kursusvarighed
20 hours of study time recommendation
Baseret på PMBOK 7. udgave
PMBok i pdf inkluderet
Optjen i alt 10 PDU'er
Forretningssans: 4, Arbejdsmetoder: 3, Stærke kompetencer: 3)
Officiel eksamen inkluderet
Eksamensbevis gyldigt i 1 år kan planlægges når som helst.
Certificering
PMI PMOCP®-certificering inkluderet
Om kurset
I dagens komplekse forretningsmiljø er PMO'er ikke længere bare administrative støttestrukturer – de er afgørende for at muliggøre strategisk udførelse. PMI‑PMOCP®-certificeringen validerer din evne til at lede med indflydelse, maksimere projektets indvirkning, og demonstrere din PMO's håndgribelige værdi over for interessenter på alle niveauer.
Uanset om du er i gang med at opbygge en PMO fra bunden eller søger at forbedre ydeevnen af en eksisterende, leverer dette kursus en moderne, praktisk tilgang til PMO succes.
Kursus tidsplan
Introduktion og overordnet perspektiv
Lektion 01
Påbegynd din rejse ved at udforske grundlæggende principper såsom kundefokus, organisatorisk smidighed og de centrale kompetencer, som en effektiv PMO-leder skal have. Bliv introduceret til PMO Value-Driven Flywheel, en moderne ramme for at maksimere PMO's indflydelse.
Opdagelse – Opbygning af bevidsthed & forståelse af behov
Lektion 02
Antag en service-først tankegang, mens du afdækker, hvad der skaber værdi for dine interessenter. Lær hvordan du vurderer din organisations projekt kultur og modenhed, måler kunde forventninger, og identificerer høj-impact områder, hvor en PMO kan skabe reel forandring.
Design – Formgivning af strategi & opbygning af tjenester
Lektion 03
Definer din PMO's formål med klarhed ved at udvikle dens værditilbud, charter og strategiske vision. Etabler styringsmodeller, kortlæg essentielle teamkompetencer og tilpas en portefølje af PMO-tjenester, der møder de skiftende forretningsbehov.
Levering – Opstart & Drift af Tjenester
Lektion 04
Lær hvordan man effektivt udruller og operationaliserer PMO-tjenester. Dette modul vejleder dig gennem onboarding af teams, effektiv levering af tjenester og koordinering af ressourcer for at understøtte kontinuerlig præstation og leveringsekspertise.
Optimering – Overvågning af ydeevne & fremdrift af forbedringer
Lektion 05
Styrk din PMO's indflydelse gennem løbende evaluering. Opdag teknikker til at overvåge tjenesteeffektivitet, forbedre organisationsmodenhed og udvikle teamkompetencer for vedvarende præstation.
Værdirealisering – Demonstrere og fejre succes
Lektion 06
Afslut programmet ved at mestre, hvordan du kvantificerer, kommunikerer og fejrer din PMO's værdi. Lær strategier til at rapportere resultater, fortælle overbevisende værdihistorier og opnå vedvarende støtte fra ledelse og interessenter.
Læringsresultater
Ved afslutningen af dette kursus vil du være i stand til at:
Led strategisk
Opbyg eller omstrukturer PMO'er for at afstemme dem med forretningsmål og interessenthavernes forventninger.
Strukturér for succes
Definer robuste governance-modeller, servicemodeller og teamkompetencer, der understøtter høj ydeevne
Drive løbende forbedring
Mål PMO's præstationer, vurder modenhed og implementer strategier for løbende forbedring
Forøg teamets indflydelse
Udvikl PMO-personale, fremme samarbejde og udrust dit team til at levere konsekvent
Formuler din værdi
Fremvis PMO'ens afkast af investeringen gennem målinger, succes historier og kunde feedback
Hvem bør tilmelde sig dette program?
PMO-direktører og ledere
PMO-teammedlemmer
Projekt-/programledere involveret i oprettelse eller forbedring af PMO
Konsulenter der rådgiver om projektstyring og implementering af PMO
Forudsætninger
og eksamensdetaljer
Berettigelseskrav
- Sekundær uddannelse, såsom et gymnasiebevis, GED (generel uddannelsesudvikling) eller en global tilsvarende
- 3 års projektrelateret erfaring inden for de sidste 8 år ELLER en PMP i god stand
- 10 timers PMO-uddannelse (kan gennemføres ved at tilmelde sig dette kursus)
Eksamensformat
- Antal spørgsmål: 120 spørgsmål
- Varighed: 3 timer (165 minutter)
- Spørgsmålstype : Scenariebaserede, multiple-choice spørgsmål
- Eksamensafvikling: Online overvåget
- Tilgængelige sprog: Engelsk, Brasiliansk Portugisisk, Forenklet Kinesisk, Spansk
Licensering
og lighedspolitik
Licensering og akkreditering
PMI® Authorized PMO® eksamensforberedelsen tilbudt af AVC er akkrediteret af Project Management Institute, baseret på Partneraftalen og opfylder akkrediteringskravene.
Lighedspolitik
PMI tilbyder muligheden for at anmode om særlige testforhold for kandidater med handicap eller medicinske tilstande.
Under anmodningsprocessen for eksamensbevis eller online betaling kan kandidaterne angive deres behov for tilpasninger.
- For at fortsætte skal kandidaterne:
- Kontakt AVC eller PMI-repræsentanten for at underrette dem om anmodningen.
- Udfyld en Særlig Indkvarteringsformular stillet til rådighed af AVC.
- Indsend den udfyldte formular sammen med den nødvendige medicinske dokumentation.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!