PMP® Project Management Professional - Klasselokale (inklusive eksamen)
22.500,00 DKK
- 4 days
PMI® Authorized PMP® Exam Preparation er et firedages kursus, der hjælper deltagerne med at bygge videre på deres viden inden for alle områder af projekt- og programledelse. Denne certificering sætter deltagerne i stand til at gennemføre Project Management Professional (PMP)®-eksamenen. PMI's certificering som Project Management Professional (PMP®) er en af de mest afgørende og branchekendte certificeringer for projektledere. PMP®-referencen, som er globalt anerkendt og efterspurgt, viser at du har erfaring, uddannelse og kompetence til at lede og styre projekter med succes. Kurset er designet til at give indsigt i bedste praksis inden for projektledelse og en komplet forståelse af de videnområder og procesgrupper, der er defineret i PMI's Body of Knowledge.
Vigtige funktioner
Sprog
Kurset og materialet er på engelsk
Online Klasseværelse
4-dages akkrediteret kursus med en certificeret PMI®-instruktør
Arbejdsmetode
Multimediepræsentationer, gruppeøvelser og diskussioner, praktiske workshops, case-studier og prøveeksaminer.
Mesterbyggere
kapitelafsluttende videnstjek for at sikre forståelse af nøglebegreber
Materiale
Officielt autoriseret kursusmateriale.
Studietjeklister
online lister for studerende for at sikre tilstrækkelig dækning af nøglebegreber
Øvelse
200 PMP eksamensøvelsesspørgsmål
Officiel eksamen
Officiel PMP® eksamensbevis inkluderet
PDU
Du vil optjene 35 PMI PDU-point
Certificering
PMP® (Project Management Professional) certifikat for gennemførelse af kurset
Om PMP®
Den autoriserede PMP®-eksamen fra PMI® er verdens førende certificering inden for projektledelse. PMP® omfatter nu prædiktive, agile og hybride metoder og beviser projektledelseserfaring og -ekspertise inden for alle arbejdsmetoder. Certificeringen fremmer karrieren for projektledere på tværs af alle brancher og hjælper organisationer med at finde de mennesker, de har brug for til at arbejde smartere og præstere bedre.
PMI's Project Management Professional (PMP)®-certificering er designet til personer med projektledelseserfaring, der ønsker at blive udstyret til at planlægge og styre projekter i henhold til international bedste praksis og forberede sig til PMP-certificeringseksamen.
2023-udgaven adskiller sig markant fra tidligere udgaver, da den dækker både planbaserede og agile metoder til projektledelse og kombinationer af disse, de såkaldte hybridmodeller. Det betyder, at kurset om muligt er endnu bedre og mere relevant end tidligere.
PMI's Project Management Professional (PMP)®-certificeringskursus er fremragende til at forberede deltageren på at forstå og anvende både planbaserede og agile metoder - herunder at vurdere hver projektsituation, og hvornår hver metode er mest hensigtsmæssig. Uddannelsen dækker således international best practice inden for både traditionel vandfaldsmetodik og agile metoder, f.eks. Scrum, Kanban, Lean, XP og lignende.
Kursus tidsplan
Afsnit 1: At skabe et højtydende team
1.1 Opbyg et team
1.2. Definer teamets grundlæggende regler
1.3 Skab fælles forståelse af et projekt
1.4 Forhandl projektaftaler
1.5 Styrk teammedlemmer og interessenter
1.6 Træne teammedlemmer og interessenter
1.7 Engager og støt virtuelle teamsAfsnit 2: At holde teamet på sporet
2.1. Samarbejde med interessenter
2.2. At lede et team
2.3. Håndtere og fjerne barrierer og blokeringer
2.4. Understøttelse af teamets præstationer
2.5. Håndtering af konflikter
2.6. Mentoring af relevante interessenter
2.7. Anvendelse af følelsesmæssig intelligens til at støtte teamets præstationerAfsnit 3: At komme i gang med projektet
3.1. Planlægning og styring af omfang
3.2. Planlægning og styring af budget og ressourcer
3.3. Planlægning og styring af tidsplan
3.4. Planlæg og styr kvaliteten af produkter og leverancer
3.5. Integrere projektplanlægningsaktiviteter
3.6. Planlæg og styr indkøb
3.7. Bestem passende projektmetodologi/metoder og praksis
3.8. Etablering af en projektstyringsstruktur
3.9 Planlæg og administrer projekterAfsnit 4: Udførelse af arbejdet
4.1. Implementering af projektet for at levere forretningsværdi
4.2. Styring af kommunikation
4.3. Vurdering og styring af risici
4.4. Engagere interessenter
4.5. Oprettelse af projektartefakter
4.6. Håndtere projektændringer
4.7. Håndtere projektproblemer
4.8. Sikre overførsel af viden til projektfællesskabetAfsnit 5: At holde forretningen for øje
5.1. Håndtering af compliance-krav
5.2. Evaluering og levering af projektfordele og -værdier
5.3. Evaluering og håndtering af interne og eksterne ændringer i forretningsmiljøet
5.4. Støtte organisatorisk forandring
Læringsresultater
Ved afslutningen af dette (PMP) klasseværelseskursus vil du være i stand til at:
Opnå en informativ rolle
Have tilstrækkelig viden og forståelse til at arbejde som et informeret medlem af et projektteam, der varetager en række forskellige projektledelsesroller.
Mestre værktøjer og færdigheder
Vær i stand til at undersøge og analysere input, værktøjer og teknikker for processerne og videnområderne i PMBOK®-guiden.
PMP-grad
Opfyl kravene for at være berettiget til en PMP-grad ved at gennemføre de nødvendige 35 kontakt timer med formel uddannelse.
Udvidet kendskab til PMBOK®
Vær i stand til at beskrive hver procesgruppe og videnområde i PMBOK®-guiden.
Bliv en certificeret projektleder (PMP®)
Bestå PMP®-eksamen og bliv en certificeret projektleder (PMP®).
Udvidet viden
Opnå viden og færdigheder i projektledelse baseret på PMBOK® Guide og andre relevante referencer.
Værktøjer & Teknikker
Brug værktøjerne og teknikkerne, som du lærte, mens du studerede til din PMP®-grad.
Projektledelsesteknikker
Brug projektledelsesteknikker, der er nyttige i den virkelige verden.
Vilkår & Principper
Del en standardordbog med termer og principper for projektledelse.
PMP®-eksamen
Eksamen er inkluderet i dette kursus
Hvis du ønsker at tage PMP®-eksamen, skal du opfylde specifikke kriterier:
- For at være berettiget til PMP-certificeringen skal du opfylde krav til uddannelse og professionel erfaring. Al erfaring med projektledelse skal være opnået inden for de seneste otte på hinanden følgende år før indsendelse af din ansøgning.
- Sekundær uddannelse (gymnasial eksamen, associate's degree eller en tilsvarende international uddannelse)
- Minimum fem års/60 måneders unik ikke-overlappende professionel projektledelseserfaring, hvoraf mindst 7.500 timer blev brugt på at lede og styre projektet
- 35 timers projektledelsesuddannelse ELLER CAPM-certificering
ELLER
- Fireårig uddannelse
- Minimum tre års/36 måneders unik ikke-overlappende professionel projektledelseserfaring, hvoraf mindst 4.500 timer blev brugt på at lede og styre projektet
- 35 timers projektledelsesuddannelse ELLER CAPM-certificering
- At lede og styre projektet som identificeret med opgaverne, viden og færdigheder specifikke i Project Management Professional Examination Content Outline. Du bør have erfaring inden for alle fem procesgrupper på tværs af hele din projektledererfaring, som indsendes i ansøgningen. Det er dog ikke nødvendigt at have erfaring med alle fem procesgrupper i et enkelt projekt.
Licensering og akkreditering
Den PMI® Authorized PMP® Exam Preparation, der tilbydes af AVC, er akkrediteret af Project Management Institute, baseret på partneraftalen og opfylder akkrediteringskravene.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!