Scrum Master Certificeret (SMC™) - e-læring (inklusive eksamen)

5.500,00 DKK

  • 20 hours
eLearning

Dette kursus giver dig grundlæggende kendskab til Scrum som metode og introducerer dig til de værktøjer, du har brug for at få teamet til at være kreativt, produktivt og levere med kvalitet. Uddannelsen passer til dem, der vil arbejde som en Scrum Master og dem med en anden rolle, men som har brug for at forstå, hvordan Scrum anvendes. Med hjælp fra Scrum kan du føre din organisation i retning af en mere smidig arbejdsmåde og opdage, hvordan du reagerer hurtigere på ændringer og krav og forbliver fokuseret på de rigtige opgaver, samarbejder og kommunikerer bedre, og leverer værdi hurtigere. Så uanset om du arbejder på en smartphone-applikation, forretningslogistik eller planlægger events, bør du kigge på Scrum.

Kursus tidsplan

Hero
  1. Scrum

    Lektion 01

    - Hvad er Scrum

    - Hvor kommer det fra, og hvordan er det blevet udviklet

    - Hvad er forskellen på traditionel udvikling

  2. Teori og grundlæggende principper

    Lektion 02

    - Hvorfor Scrum virker.

    - Kurset gennemgår de teoretiske grundlag og anvender dem derefter i hele kurset til at vejlede os i at anvende Scrum-rammeværket på bedste vis.

  3. Scrum-frameworket og dets aktiviteter

    Lektion 03

    - Aktiviteter: sprintplanlægning, dagligt scrum, sprintgennemgang og tilbageblik. Hvad er formålet med hver aktivitet, og hvordan får man det til at fungere

    - Rollerne: Produktansvarlig, Udviklingsteamet og Scrum Master. Hvem gør hvad og hvorfor?

    - Almindelige problemer og deres løsninger

  4. Planlægning

    Lektion 04

    - På både lang og kort sigt

    - Estimering af tid og omkostninger

    - At håndtere fast pris og faste leveringsdatoer med Scrum

  5. Der er foretaget væsentlige ændringer i Scrum i de seneste år

    Lektion 05

    - Hvorfor er ændringerne blevet foretaget

    - Hvordan påvirker den sædvanlige måde at implementere Scrum på

  6. Scrum Team

    Lektion 06

    - Hvad adskiller et Scrum Team fra traditionelle projektgrupper

    - Hvordan man bedst starter et nyt hold

  7. Forudsigelighed, risikostyring og rapportering - Store organisationer/projekter (120 min)

    Lektion 07

    - Hvordan koordinerer flere hold, der arbejder mod det samme mål, løbende?

    - Hvordan man effektivt planlægger store projekter eller udgivelser

    - Hvordan påvirkes organisationen af at have et eller flere Scrum-hold

  8. Ændre

    Lektion 08

    - Hvad sker der, når du begynder at implementere Scrum i en organisation

    - Forskellige ændringsstrategier og hvornår de passer

  9. Livscyklusomkostningerne for systemer

    Lektion 09

    - Hvordan man måler og optimerer det med Scrum.

  10. Eksamensformat

    Eksamensinformation

    - Flervalg; 100 spørgsmål

    - 120-minutters online eksamen

    - Bemærk! Til onlinekurset har du tre forsøg. Det er nødvendigt at booke hvert eksamensforsøg mere end 48 timer i forvejen.

Læringsresultater

Ved afslutningen af dette Scrum Master Certified (SMC) eLearning-kursus vil du være i stand til at:

Scrum og agile arbejdsmetoder

Formålet med Scrum og agile arbejdsmetoder. Hvad Scrum-frameworket er, den underliggende filosofi fra Lean og Agile udvikling, hvorfor Scrum virker, og udfordringerne ved at implementere Scrum.

Rollefordelingen

Rollerne (Scrum Master, Product Owner og Team) interagerer og hvilke ansvarsområder og beføjelser hver part har.

Nyttige værktøjer

Hvordan du som Scrum Master kan hjælpe teamet med at vokse og forbedre sig og blive et tværfunktionelt, selvorganiserende team.

Gruppedynamik

Hvorfor gruppedynamik er afgørende for, hvor godt teamet vil fungere.

Produkt Backlog

Hvordan et godt Product Backlog ser ud og hvordan Product Owner løbende vedligeholder det, så du også kan hjælpe Product Owner.

Historiepoint

For at estimere med Story Points, anvender Teamet en metode, der hjælper Produkt Ejeren med at estimere indholdet af Produkt Backloggen.

Sprintplanlægning

Sprintplanlægning, dagligt møde (Daily Scrum), demonstration (Sprint Review) og retrospektiv. Du vil også lære at håndtere flere situationer, der kan opstå i en Scrum masters dagligdag.

Langsigtet projektplanlægning

Hvordan man måler teamets hastighed (Velocity) og nemt bruger det til at planlægge langsigtede projekter mod et mål (f.eks. en udgivelse) flere Sprints væk.

Burndown-diagrammer & Opgavetavler

Betydningen af synlighed og gennemsigtighed og hvordan man skaber det ved hjælp af Burndown-diagrammer og opgavetavler.

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Kurset er rettet mod kommende Scrum Masters og andre, der har brug for god viden om, hvordan de forskellige dele af Scrum fungerer, f.eks. projektledere, kunder, ledere, teamledere og udviklere.

Scrum Master

Projektleder

Teamleder

Softwareingeniør

Start kursus nu

Need corporate solutions or LMS integration?

Didn't find the course or program which would work for your business? Need LMS integration? Write us, we will solve everything!

;