Adding Value Consulting
Six Sigma Black Belt - eLearning (eksamen inkluderet)
Quality Management

Six Sigma Black Belt - eLearning (eksamen inkluderet)

5.500,00 DKK

  • 30 hours
eLearning

Six Sigma Black Belt-certificeringen fokuserer på at teste elevernes omfattende forståelse af forskellige Six Sigma-værktøjer og teknikker. Formålet med det online værditilføjende kursus (som er gratis med certificeringseksamen) er at udvikle en omfattende videnbase, der hjælper eleverne med at fungere effektivt som Six Sigma Black Belt i forskellige projekter. Værktøjerne og teknikkerne inkluderer både kvantitativ og ikke-kvantitativ analyse samt anden nødvendig viden for at forbedre produktionsprocessen og minimere defekter i det endelige produkt med større fokus på den praktiske implementering af dette værktøj og teknikker i organisationen.

Vigtige funktioner

Sprog

Kurset og materialet er på engelsk

Niveau

Avanceret niveau for professionelle

Adgang

180 dages adgang til eLearning-platformen når som helst (selvstudie). Tilgængelig i mobilappen også.

6 timers samlet videoindhold

65 videoer af høj kvalitet med anbefalet studietid på 30 timer

Studievejledninger

66 Nyttige studievejledninger med reference materialer til at hjælpe dig med at lære.

Certificering

Six Sigma Black Belt officiel certificering inkluderet

Eksamen

Eksamensbevis inkluderet. Gyldigheden følger din adgangsperiode til kurset. Vælg din dato når som helst!

Reeksamen

Du har i alt tre eksamensforsøg til at bestå eksamen, uden ekstra omkostninger!

Hero

Om kurset

The Six Sigma Black Belt Certification is an advanced credential that demonstrates expertise in the Six Sigma methodology and its application to process improvement, quality management, and operational excellence. Black Belts are leaders within Six Sigma projects, responsible for managing teams, driving strategic initiatives, and delivering measurable improvements to business processes.

Formål:

  • At udruste fagfolk med avancerede værktøjer og viden, der er nødvendig for at lede komplekse projekter til forbedring af processer.
  • At forberede individer til at fungere som forandringsagenter inden for organisationer ved at fremme kvalitet, effektivitet og innovation.
  • For at sikre, at certificerede fagfolk kan afstemme Six Sigma-projekter med organisationens mål og levere betydelig forretningsværdi.

Læringsresultater

Ved afslutningen af dette Six Sigma Black Belt eLearning-kursus vil du være i stand til at:

Koncepter

Mestr Avancerede Six Sigma Koncepter og Metodologier

Værktøjer og teknikker

Forstå og anvend avancerede Six Sigma-værktøjer og teknikker til procesforbedring

DMAIC-metodologi

Behersk DMAIC-metodologien (Definer, Mål, Analyser, Forbedr, Kontroller) og dens implementering i komplekse projekter.

Data

Opnå ekspertise i statistiske værktøjer, årsagsanalyse og datafortolkning for at støtte beslutningstagning

Lederskab

Led tværfunktionelle teams til effektivt at udføre projekter for procesforbedring

Statistisk og analytisk kompetence

Udfør avanceret statistisk analyse for at identificere mønstre, variationer og grundlæggende årsager til fejl eller ineffektivitet.

Prioriter forbedringsmuligheder

Prioriter projekter baseret på deres potentielle indvirkning på organisationens mål (f.eks. omkostningsreduktion, kundetilfredshed, indtægtsvækst).

Finansiel og forretningsmæssig indvirkning

Kvantificer de økonomiske fordele ved Six Sigma-projekter, såsom omkostningsbesparelser, indtægtsvækst og forbedret effektivitet.

Risikostyring

Identificer potentielle risici i forbedringsprojekter af processer og udvikl afbødningsstrategier.

Udvikle robuste kvalitetsstyringssystemer

Design og implementer kvalitetsstyringssystemer, der sikrer konsekvent levering af høj kvalitets output.

Kursus tidsplan

Hero

  1. Introduktion

    Lektion 01

    1. En kort historie om kvalitet

    2. Hvad er kvalitet (definitioner) og service eller produkt

    3. Kvalitetsguruer & deres bidrag til kvalitet

    4. Virksomhedsomfattende vision

    5. Ledelse

    6. Six Sigma-roller og ansvar

    7. Holdopstilling

    8. Teamfacilitering

    9. Teamdynamik

    10. Tidsstyring for hold

    11. Værktøjer til teambeslutningstagning

    12. Ledelse og planlægning

    13. Evaluering af teamets præstation og belønninger

    14. Oversigt over DMAIC

  2. Definer

    Lektion 02

    1. Nøgleinteressenter

    2. Indvirkning på interessenter

    3. Kritiske til X-krav

    4. Benchmarking

    5. Forretningsmæssige præstationsmålinger

    6. Finansielle foranstaltninger

    7. VOC

    8. Kano's kundetilfredshedsniveauer

    9. Jurans kundebehov

    10. Markedsundersøgelse

    11. CTQ Downstream

    12. QFD

    13. Ydelsesmålinger

    14. Projektkontrakt

    15. Forhandling om charter

    16. Projektledelsesplan og grundlinjer

    17. Projektsporing

  3. Mål

    Lektion 03

    1. Processer, proceskarakteristika, processtrømsmålinger, information om input og output proceskarakteristika

    2. Proceskort og flowdiagram

    3. SIPOC

    4. Datatype og målinger

    5. Dataindsamling

    6. Prøvetagningsstrategier

    7. Fiskebensdiagram

    8. Relationelle matricer eller prioriteringsmatrix

    9. Grundlæggende statistik

    10. Analytisk statistik

    11. Måling af R & R

    12. Analyse af proceskapabilitet

  4. Analyse

    Lektion 04

    1. Korrelations- og regressionsanalyse

    2. Test af hypoteser

    3. FMEA

    4. Gap-analyse

    5. De fem hvorfor

    6. Paretodiagram

    7. Trædiagram

    8. Aktiviteter uden værditilvækst

    9. Omkostninger ved dårlig kvalitet (COPQ)

  5. Forbedre

    Lektion 05

    1. GØR

    2. Poka-yoke

    3. 5S

    4. SMED

    5. Kontinuerlig flowproduktion

    6. Kaizen

    7. Kanban

    8. Teori om begrænsninger

    9. Risikoanalyse

  6. Kontrol

    Lektion 06

    1. Statistisk proceskontrol

    2. Andre kontrolværktøjer

    3. Vedligeholdelse af kontrolfunktioner

    4. Vedligehold forbedringer

  7. DFSS

    Lektion 07

    1. DFSS

  8. Case Studies 01

    Case Studies

    1. Case Study 1 Del 1

    2.Case Study 1 Del 2

  9. Case Studies 02

    Case Studies

    1. Case Study 2, del 1

    2. Case Study 2, del 2

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Denne certificering anbefales varmt til medarbejdere og fagfolk, der har brug for at udvikle en omfattende forståelse for den praktiske implementering af Six Sigma-metoder ved brug af forskellige værktøjer og teknikker til løbende forbedring af processer og produkter.

Ingeniør i løbende forbedring

Produktionslinjechef

Kvalitetssikringschef

Senior systemingeniør

Projektleder

Start kursus nu

Eksamensdetaljer

Krav:

For at deltage i Six Sigma Black Belt og tage eksamen, skal personer have Six Sigma Green Belt-certifikatet. (Spørg os om en kombinationspakke og tilbud: Green & Black Belt)

Eksamensformat og funktioner:

  • Eksamenen tages fuldstændig online.
  • Du vil have 3 eksamensforsøg. Eksamensforsøget skal bookes mere end 48 timer i forvejen.
  • Multiple-choice
  • 100 spørgsmål pr. eksamen
  • Et point gives for hvert korrekt svar
  • Ingen negative point for forkerte svar
  • Varighed 120 minutter
  • Sikret online eksamen

Udsagn

Licensgivning og akkreditering

Six Sigma Black Belt (SSBB™)-certificeringen tilbudt af 6sigmastudy, et VMEdu-selskab i henhold til Partner Program-aftalen og overholder kravene i licensaftalen

Egenkapitalpolitik

VMEdu tilbyder ikke testtilpasninger på grund af en handicap eller medicinsk tilstand hos nogen studerende. Kandidater opfordres til at kontakte AVC for vejledning og støtte gennem tilpasningsprocessen.


Ofte stillede spørgsmål

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!