Adding Value Consulting
Six Sigma Green Belt - eLearning (eksamen inkluderet)
Quality Management

Six Sigma Green Belt - eLearning (eksamen inkluderet)

3.900,00 DKK

  • 20 hours
eLearning

Six Sigma Green Belt-kurset fokuserer på at give de studerende en forståelse af de forskellige Six Sigma-værktøjer og -teknikker, der er nyttige til at forbedre produktionsprocessen og minimere fejl i det endelige produkt med et større fokus på den praktiske implementering af disse værktøjer og teknikker i organisationen.

Vigtige funktioner

Sprog

Kurset og materialet er på engelsk

Niveau

Begynder - Mellemniveau for professionelle

Adgang

180 dages adgang til eLearning-platformen når som helst (selvstudie). Tilgængelig i mobilappen også.

4 timers samlet videoindhold

med anbefalet studietid på 20 timer

Studievejledninger

8 nyttige studievejledninger med referencematerialer til at hjælpe dig med at lære.

Certificering

Six Sigma Green Belt officiel certificering inkluderet

Eksamen

Eksamensbevis inkluderet. Gyldigheden følger din adgangsperiode til kurset. Vælg din dato når som helst!

Reeksamen

Du har i alt tre eksamensforsøg til at bestå eksamen, uden ekstra omkostninger!

Hero

Om kurset

The Six Sigma Green Belt Certification is a mid-level credential within the Six Sigma methodology that demonstrates an individual's ability to lead and manage process improvement projects, as well as apply Six Sigma tools and techniques to solve complex problems. It is designed for professionals who are actively involved in improving processes and quality within their organizations.

Formål:

  • Green Belt-certificeringen udstyrer fagfolk med viden og færdigheder til at lede små til mellemstore forbedringsprojekter eller støtte Black Belt-ledere i større, mere komplekse projekter.
  • Det fokuserer på at forstå og anvende Six Sigma-værktøjer og DMAIC-metoden (Definer, Mål, Analyser, Forbedr, Kontrol) for at fremme procesforbedringer.

Læringsresultater

Under Six Sigma Green Belt-certificeringskurset vil deltagerne kunne udvikle:

Koncepter

Forstå koncepterne, implementeringen og målene med Six Sigma. Træn, dokumenter, overvåg, reager og tilpas systemerne.

Procesforbedring

Være i stand til at bruge en struktureret tilgang til procesforbedring i deres organisationer

DMAIC

Færdighed i brugen af DMAIC-metoden (Definer, Mål, Analyser, Implementer og Kontroller)

Kontrol af defekter

Færdighed i at forudsige, forebygge og kontrollere fejl i en proces. Forståelse for elementerne af spild.

Kvalitetsforbedring

Færdighed i at opnå bæredygtig kvalitetsforbedring gennem procesforbedring.

Procesopdagelse

Forståelse af værktøjer til opdagelse af processer, variation i processer, reduktion af variation i processer og opnåelse af forudsagte resultater. Evne til at identificere, måle og analysere potentialet i processer

Metodologier

Forståelse af hvornår man skal bruge hvilken Six Sigma-metodologi. Brug af inferentiel statistik, hypotesetestning. Evne til at bruge kapabilitetsanalyse og forståelse af brugen af statistisk proceskontrol.

Lean

Kendskab til sammenhængen mellem Lean-værktøjer

Kursus tidsplan

Hero

  1. Introduktion til Six Sigma

    Lektion 01

    - Historie om kvalitet (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, osv.)
    - Udviklingen af Six Sigma
    - Definition af Six Sigma - filosofi og målsætninger
    - Overblik over Six Sigma DMAIC-processen
    - Interessenter og oprettelse af et Six Sigma-projekt
    - Identifikation og dokumentation af interessentkrav
    - Identifikation af interessenter og kunder
    - Dataindsamling og analyse
    - Bestemmelse af kritiske krav
    - Kriterier for projektvalg
    - Etablering af præstationskriterier
    - Brug af finansielle kriterier til at evaluere projektfordele
    - Maksimering af projektfordele for organisationen

  2. Projektplanlægning

    Lektion 02

    - Creating Project Charter
    - Negotiating Charter
    - Managing team dynamics
    - Initiating teams
    - Stages of team development
    - Maslow's hierarchy of needs
    - Motivation techniques
    - Conflict Resolution Techniques
    - Management / Leadership styles
    - Roles played by people in a project
    - Key tools for project management and planning

  3. Six Sigma-metodologi - Definition

    Lektion 03

    Indtastninger

    - Behov for Six Sigma-projekt, sponsorering af øverste ledelse, kernehold identificeret 

    Værktøjer
    - Organisationshierarki
    - Overordnede proceskort
    - Overordnede pareto-diagrammer
    - Værktøjer til idégenerering og kategorisering

    Output

    - Project charter
    - Established metrics
    - Problem definition
    - Roles and responsibilities

  4. Six Sigma-metodologi - Måling

    Lektion 04

    - Målsætninger for målefaser

    Indtastninger

    - Resultaterne af Definer-fasen

    Værktøjer

    - Data collection tools and techniques
    - Measurement scales
    - Validation techniques (R & R measurements)
    - Statistical distributions
    - Data mining
    - Charts
    - Process map
    - Stakeholder tools
    - Process costs

    Output

    - Well-defined processes 
    - Baseline process capability 
    - Process parameters affecting CTQs 
    - Cost of poor quality (COPQ)
    - Measuring system

  5. Six Sigma-metodologi - Analyser

    Lektion 05

    Målsætninger for analysefasen

    Indgange
    - Resultater af målefase

    Værktøjer
    - Ishikawa-diagram
    - Fejltype- og effektanalyse
    - Hypotesestudie
    - Proceskapabilitetsstudie
    Output
    - Væsentlige årsager til defekter
    - Specifikke og fælles årsager til variation
    - DPMO og sigma-niveau

  6. Six Sigma-metodologi - Forbedre

    Lektion 06

    Inputs

    - resultater af analysefasen  

    Værktøjer

     - Afkast af investering
    - Løsningsdesignmatrix
    - Forsøgsdesign
    - Taguchis robusthedskoncepter
    - Responsflademetodologi
    - Værktøjer til projektplanlægning og -styring
    - Prototyper 

    Output

    - Cost/benefit for different solutions
    - Selection of solutions for implementation
    - Implementation plan

  7. Six Sigma-metodologi - Kontrol

    Lektion 07

    Inputs
    - resultater af forbedringsfasen

    Værktøjer

    - Control plan
    - Statistical process control
    - Lean enterprise
    - 5S
    - Kaizen
    - Kanban
    - Total productive maintenance
    - Re-analysis of measurement systems

    Output
    - Implementerede løsninger
    - Revideret målesystem
    - Kontrolplan for fortsatte fordele
    - Forbedrer proceskapabilitet
    - Lærte lektioner

  8. Case Studies 01

    Case Studies

    Case Studies del 1

  9. Case Studies 02

    Case Studies

    Case Studies del 2

  10. Case Studies 03

    Case Studies

    Case Studies del 3

six sigma green belt-kursus

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Dette kursus anbefales varmt til medarbejdere og organisationer, som har brug for en standardiseret tilgang til problemløsning for løbende forbedring inden for kvalitetsstyring.

Ingeniør i løbende forbedringer

Produktionslinjechef

Kvalitetssikringschef

Senior systemingeniør

Projektleder

Start kursus

Eksamensdetaljer

Eksamensformat

  • Flere muligheder
  • 90 spørgsmål pr. test.
  • Et point for hvert korrekt svar.
  • Ingen negative point for forkerte svar
  • 120 minutter.
  • Overvåget online test

Forudsætninger:

Ingen forudgående kendskabskrav. Helst Six Sigma Yellow Belt (men ikke obligatorisk)

Eksaminationen foregår udelukkende online. Du har tre forsøg til at gennemføre eksamen. Det er nødvendigt at booke eksamensforsøget mere end 48 timer i forvejen.

Udsagn

Licensgivning og akkreditering

Six Sigma Green Belt (SSGB™)-certificeringen, som tilbydes af 6sigmastudy, et VMEdu-selskab i henhold til Partner Program-aftalen og overholder kravene i licensaftalen

Egenkapitalpolitik

VMEdu tilbyder ikke testtilpasninger på grund af en handicap eller medicinsk tilstand hos nogen studerende. Kandidater opfordres til at kontakte AVC for vejledning og støtte gennem tilpasningsprocessen.


Ofte stillede spørgsmål

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!