PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® - eLearning

3.900,00 DKK

eLearning

Dette PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) kursus vil bemyndige dig til at blive en dygtig agil professionel med kendskab til forskellige agile metoder, herunder Scrum, Kanban, Lean, ekstrem programmering og testdrevet udvikling. Kurset er opdateret i overensstemmelse med de seneste ændringer til PMI-ACP eksamen, hvor Agile Practice Guide nu anvendes som nyt reference materiale. Kurset dækker agile metoder, værktøjer, teknikker og koncepterne i Agile Practice Guide, samtidig med at det giver realistiske scenarier.

Kursus tidsplan

Hero
  1. Kursusintroduktion

    Lektion 01

    - Kursusintroduktion

    - Krav til berettigelse

    - Certificeringsgebyrer og fornyelse

    - Om vores kursus

  2. Agile principper og tankegang - Del 1

    Lektion 02

    - Agile principper og tankegang - del 1

    - Introduktion til Agile

    - Agile ingeniørpraksis

    - Det Agile Manifest

    - Anvendelse af principperne i det Agile Manifest

    - Agile kerneprincipper og praksisser

    - Fordele ved Agile

    - Projektets livscykluskarakteristika

    - Vigtigste pointer

    - Videnstjek

  3. Agile principper og tankegang - Del 2

    Lektion 03

    - Agile principper og tankegang - Del to

    - Agile metoder

    - Agilt mindset

    - Hvor man skal anvende Agile

    - Betydningen af Scrum

    - Funktioner ved Scrum

    - Tre søjler af Scrum

    - Scrum-roller

    - Nøglebegreber inden for Scrum

    - Scrum-møder

    - Scrum: En empirisk proces

    - Ekstrem programmering

    - Ekstrem programmeringspraksis - Del A

    - Ekstrem programmeringspraksis - Del B

    - Roller i ekstrem programmering

    - Procesdiagram for XP

    - Crystal Method

    - Egenskaber ved krystalmethode

    - Nøglekategorier af Crystal Metoden - Del A

    - Nøglekategorier af Crystal Metoden - Del B

    - Dynamisk Systemudviklingsmetode (DSDM)

    - Grundlæggende principper for Atern

    - Planlægningsfilosofi i DSDM

    - DSDM-teknikker

    - DSDM-faser

    - Featuredreven udvikling

    - Agil projektledelse

    - Vigtigste pointer

    - Videnscheck

  4. Værdidrevet Levering - Del 1

    Lektion 04

    - Værdidrevet levering - Del ét

    - Kvantificering af kundeværdi

    - Tidsværdi af penge

    - Tidsværdi af penge: Eksempel

    - Den økonomiske gennemførlighed af projekter

    - Afkast af investering (ROI)

    - Nuværende Nettoværdi (NNV)

    - Nutidsværdi (NPV): Eksempel

    - Intern rente (IRR)

    - Tilbagebetalingstid

    - Tilbagebetalingstid: Eksempel

    - Prioritering af funktionelle krav

    - Moskva

    - Kano-model

    - Relativ vægtning

    - Prioritering af ikke-funktionelle krav

    - Risikostyring i Agile

    - Vigtigste pointer

    - Videnstjek

  5. Værdilevering - Del 2

    Lektion 05

    - Værdidrevet levering - Del 2

    - Minimalt levedygtigt produkt

    - Projektplanlægning ved brug af MVP

    - Agil overensstemmelse

    - Primære drivkræfter for smidig overholdelse

    - Inkrementel levering

    - Anmeldelse og feedback

    - Earned Value Management

    - Earned Value-målinger

    - Earned value-målinger: Eksempel

    - Agile kontrakter: Komponenter

    - Agile kontraktmetoder

    - Fastpris- eller fastomfangskontrakter

    - Tids- og materialkontrakter (T og M)

    - T og M med fast rækkevidde og omkostninger til salg

    - T og M med variabel Rækkevidde og Omkostninger til salg

    - Bonus- eller strafklausuler

    - Termer brugt i agile kontrakter

  6. Stakeholderinddragelse - Del 1

    Lektion 06

    - Interessentinddragelse - Del Et

    - Interessentinddragelse

    - Projektgrundlag

    - Forståelse af interessenternes behov

    - Agile wireframes

    - Brugerhistorie

    - Information om historiekort

    - Agile Personas

    - Tema og episk

    - Agile Historiekort

    - Fællesskabs- og interessentværdier

    - Vigtigste pointer

    - Videnscheck

  7. Interessentinddragelse - Del 2

    Lektion 07

    - Interessentinddragelse - Del 2

    - Fællesskabsledelse

    - Kommunikation og vidensdeling

    - Kommunikation på sociale medier

    - Informationsradiatorer

    - Burnup- og Burndown-diagrammer

    - Kanban eller opgavetavle

    - Hindringslog

    - Egenskaber ved informationsradiatore

    - Agil Modellering

    - Aktiv lytning

    - Nøgleelementer i aktiv lytning

    - Globalisering, mangfoldighed og kulturel sensitivitet

    - Spørgsmål om kulturel mangfoldighed: Anbefalinger

    - Agile faciliteringsmetoder

    - Agil forhandling og konfliktstyring

    - Fem niveauer af konflikt

    - Vigtigste pointer

    - Videnscheck

  8. Holdets præstation - Del 1

    Lektion 08

    - Teamets præstation - Første del

    - Egenskaber og sammensætning af agile teams

    - Faser i dannelsen af Agile teams

    - Højtydende teams

    - Generaliserende specialist

    - Teamansvar

    - Selvorganisering

    - Vigtigste pointer

    - Videnscheck

  9. Holdets præstation - Del 2

    Lektion 09

    - Teamets præstation - Del to

    - Agil ledelse

    - Bedste praksis for agil ledelse

    - Ledelse kontra lederskab

    - Tjenerledelse

    - Coaching og mentoring

    - Agil Coaching

    - Agil emotionel intelligens

    - Teammotivation

    - Maslows teori

    - Frederick Herzbergs teori

    - McClellands teori

    - Böhms teori

    - Team Space

    - Samlokaliserede teams

    - Distribuerede hold

    - Samlokaliserede vs. distribuerede teams

    - Osmotisk kommunikation

    - Team samarbejde og koordination

    - Samarbejdsteknologi

    - Kommunikationskløft-Eksempel Et

    - Kommunikationskløft-Eksempel To

    - Brainstorming-sessioner

    - Teamhastighed

    - Hastigheds-eksempel Et

    - Hastighed-Eksempel To

    - Eksempel på hastighedsdiagram

    - Hastighed-Eksempel To

    - Agile værktøjer

  10. Adaptiv planlægning - Del 1

    Lektion 10

    - Adaptiv planlægning - Del et

    - Planlægningsfilosofi

    - Justering af agile projekter

    - Rullende bølgeplanlægning

    - Tidsboksning

    - Bedste praksis for tidsboksning

    - Fordelene ved tidsboksning

    - Agil Estimering

    - Historiepoint

    - Tildeling af story points

    - Estimering af historiepoint

    - Skala for estimering af historiepoint: Eksempel

    - Værdipunkter

    - Ideelle dage

    - Story Points kontra ideelle dage

    - Wideband Delphi-teknikken

    - Planlægningspoker

    - Planning Poker: Eksempel

    - Affinitetsestimering

    - Vigtigste pointer

    - Videnstjek

  11. Adaptiv planlægning - Del 2

    Lektion 11

    - Adaptiv planlægning - Del to

    - Estimering af projektstørrelse

    - Udgivelsesplan

    - Udgivelsesplan: Eksempel

    - Iterationsplan

    - Typer af iteration planlægning

    - Iterationslivscyklus: Eksempel

    - Udgivelsesplan vs. Iterationsplan

    - Agil produktroadmap

    - Backlog-forfinelse - Del to

    - Værdibaseret analyse og dekomponering

    - Agile Usikkerhedskegle

    - Variations i hastighed

    - Sprintevalueringer

    - Sprint-retrospektiver

    - Mid-Course Corrections

    - Key Takeaways

  12. Problemdetektion og Løsning - Del 1

    Lesson 12

    • Problemdetektion og Løsning - Del 1
    • Agile Problemdetektion
    • Problemdetektionsteknikker
    • Fiskbensdiagram
    • Fem Hvad'er Teknik
    • Kontrolskemaer
    • Lead Time og Cycle Time
    • Kanban
    • Kanban Processen
    • Eksempel på Kanban Board
    • Arbejde i gang
    • Håndtering af Begrænsninger
    • Little's Lov
    • Undslupne Defekter
    • Agile Problemløsning
    • Vigtige Punkter
    • Videns Tjek
  13. Problemdetektion og Løsning - Del 2

    Lesson 13

    • Adaptiv Planlægning
    • Metrics og Målinger
    • Fordele ved Metrics
    • Eksempler på Metrics
    • Baseline Metrics
    • Varians- og Trendanalyse
    • Risikostyringens Livscyklus
    • Trin Ét - Risikidentifikation
    • Trin To - Risikovurdering
    • Trin Tre - Risikoresponsstrategier
    • Trin Fire - Risikogennemgang
    • Risikolog
    • Risikoafbrændingsdiagram
    • Risikoprofilgraf
    • Spike
    • Agile Fejltilstande
    • Agile Coach Fejltilstande
    • Fejlfinding Retningslinjer
    • Vigtige Punkter
    • Videns Tjek
  14. Continuous Improvement - Del 1

    Lesson 14

    • Continuous Improvement - Del 1
    • Kaizen
    • Kaizen i Agile
    • Lean
    • Definere Affald i Produktion og Softwareudvikling
    • En Fem-Trins Proces til at Blive Lean
    • Værdistrømskortlægning
    • Agile Retrospektiver
    • Cargo Smells
    • Gennemførelse af en Retrospektiv
    • Brainstorming Teknikker
    • Procesanalysesteknikker
    • Tilpasning af Agile Processer
    • Projektfaktorer der Påvirker Tilpasning
    • Vigtige Punkter
    • Videns Tjek
  15. Continuous Improvement - Del 2

    Lesson 15

    • Continuous Improvement - Del 2
    • Kvalitet i Agile
    • Bedste Praksis for Kvalitet i Agile
    • Bedste Praksis Ét: Verifikation og Validering
    • Bedste Praksis To: Udforskende Testning
    • Bedste Praksis Tre: Brugervenlighedstestning
    • Bedste Praksis Fire: Test-Driven Development
    • Fordele ved Test-Driven Development
    • Acceptance Test-Driven Development Cycle (ATDD)
    • Bedste Praksis Fem: Kontinuerlig Integration
    • Bedste Praksis Seks: Definition af Færdiggørelse
    • Testpyramide og Kvadrant
    • Tjekliste for Færdiggørelse af Historier
    • Agile Flowchart
    • Agile Spaghetti Diagram
    • Organisatorisk Selvevaluering
    • Vigtige Punkter
    • Videns Tjek
  16. E-commerce Website Funktionalitetsoprettelse

    Project 01

    Deltagerne vil lære, hvordan de tre agile roller (Product Owner, Scrum Master og Scrum Team) komplementerer hinanden i et realtidsprojekt på Jira. Denne demo af en e-handelswebsite vil hjælpe brugerne med at forstå og oprette backlogs, brugerhistorier, opgaver, epics og underopgaver. Det vil også vise, hvordan man styrer flere udgivelser.

  17. Smart Weather

    Project 02

    Du vil fuldføre to industribaserede opgaver leveret af produktindehaveren af en ny teknologiafdeling. Projekterne involverer oprettelse af en portal til at levere vejrbaserede tjenester til flere klienter. Portalen skal hente vejrprognoser fra forskellige offentlige tjenester for at bruge de indsamlede data til forskellige formål. Implementeringen af dette projekt skal gennemføres via JIRA.

  18. BigBucks Café

    Project 03

    BigBucks Café, en førende kæde af premium kaffebarer, ønsker, at du bruger vejrdata til at regulere og styre deres daglige drift. Som Scrum Master skal du løse og oprette et prioriteret produkt backlog til scrum teamet.

  19. LeViva

    Project 04

    Verdens største livsforsikringsselskab, LeViva, ønsker at lancere en app til at betjene sine kunder, og de vil gerne bruge vejrprognoserne. Som Scrum Master skal du løse og oprette et prioriteret produkt backlog til scrum teamet.

Learning Outcomes

Ved afslutningen af dette (PMI-ACP) eLearning Kursus vil du være i stand til at:

Forstå historien om agile, inklusive dets grundlæggelse, udvikling, kernekoncepter og principper.

Udvikle en praktisk viden om de agile principper for Scrum, Kanban, XP og TDD.

Udvikle ekspertise i implementering af multi-iterative udviklingsmodeller for projekter af enhver skala.

Udvikle evnen til at levere high-velocity stories og epics.

Udvikle den nødvendige viden og færdigheder til at bestå PMI-ACP-certificeringseksamen samt de krævede 21 PDUs.

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Forudsætninger:

  • En sekundær eller højere grad.
  • 2000 timers generel projektledelseserfaring inden for de sidste fem år.
  • Mindst 1.500 timers erfaring med at arbejde på agile projektteams i løbet af de sidste tre år.

Project managers

Agile Team members

Associate/assistant project managers

Team leads/managers

Project executives/engineers

Software developers

Any professional aspiring to be a project manager

Start course now

PMGI-ACP

Eksamensansøgningsproces

  • Registrer dig som medlem af Project Management Institute (PMI).
  • Tag vores PMI-ACP Exam Prep Course for at opfylde det krævede uddannelseskrav på 21 kontakt timer (PDUs).
  • Indsend din PMI-ACP-ansøgning gennem PMI's hjemmeside og betal gebyret.
  • Planlæg din eksamen med Pearson VUE.
  • Tag og bestå PMI-ACP-eksamenen.
    • Agile Principles og Tankesæt (16%)
    • Værdidrevet Levering (20%)
    • Interessenthåndtering (17%)
    • Teampræstation (16%)
    • Adaptiv Planlægning (12%)

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!

;