En P3O-model tilbyder en beslutningsaktiverende og leverancestøttende struktur for alle typer af ændringer i en organisation, uanset om de er store eller små. Dette virtuelle P3O Practitioner-kursus er designet til at gøre det muligt for deltagerne at forstå strukturen, rollerne, værktøjerne og teknikkerne samt de processer, der hjælper med at sikre, at forretningsændringer sker i overensstemmelse med virksomhedens strategiske målsætninger. Virtuel instruktørledet træning (VILT) kombinerer den personlige undervisningserfaring fra et klasseværelse med bekvemmeligheden og fleksibiliteten fra et virtuelt miljø. Vores VILT-kurser er interaktive og engagerende, hvilket tillader deltagerne at kommunikere med både instruktøren og hinanden på en samarbejdende måde. Dette er et intensivt to-dages kursus, der forbereder dig til P3O Practitioner-eksamen. Træningen foregår via et virtuelt træningsmiljø.

Styring af risiko (M_o_R) er et generisk rammeværk til håndtering af risiko på tværs af alle dele af en organisation - strategisk, program, projekt og operationelt. Det omfatter alle de aktiviteter, der er nødvendige for at identificere og kontrollere eksponeringen over for enhver type risiko, positiv eller negativ, som kan påvirke opnåelsen af din organisations forretningsmål. Hoveddelen af kurset består af ti sessioner, der dækker principperne, tilgangen, processerne, indlejring & revision samt perspektiverne i vejledningen til risikostyring. Studiet ser også på risikovurderinger, modenhedsmodellen for styring af risiko og specialiseringer inden for risikostyring.

Alle ledere skal forstå finansiering, hvis de skal spille en aktiv rolle i at hjælpe organisationen med at nå sine mål. Dog behøver ikke alle ledere de samme færdigheder og forståelse som specialiserede finanschefer. En god viden om de centrale begreber inden for forsvarlig økonomistyring og moderne finansregnskab bør give alle ledere den viden, de har brug for. Kurset 'Finans for Ikke-Finansielle' vil sætte kandidater i stand til at bruge de finansielle oplysninger til at træffe bedre kortsigtede eller langsigtede beslutninger i ledelsen af deres virksomhed og at bruge deres nye økonomiske viden til at træffe mere effektive beslutninger. Denne certificering vil bevidne din evne til at spille en mere aktiv rolle i at hjælpe din organisation med at nå sine mål, at forstå økonomistyring og regnskabsprocesser, og at forstå og kommunikere bedre med økonomispecialister. Kurset 'Økonomi for Ikke-Økonomer' giver den nødvendige økonomiske viden og forretningsforståelse, der er nødvendig i den moderne forretningsverden. E-læringskurset 'Finans for Ikke-Finansielle Ledere' er det eneste e-læringsprogram akkrediteret af APMG og er blevet brugt til at uddanne over 100.000 mennesker på verdensplan. Den hurtigste og mest effektive måde at uddanne ikke-finansielle ledere i alle aspekter af grundlæggende virksomhedsfinansiering og dens praktiske anvendelse. Dette akkrediterede kursus indeholder 20 timers læring fordelt på 10 sessioner, der inkluderer en introduktion til de grundlæggende økonomiske begreber og lærer dig at læse grundlæggende finansielle rapporter. Kurset går derefter videre til at lære dig, hvordan dine forretningsbeslutninger påvirker din organisations økonomiske sundhed. Beviste emner og relevante interaktive øvelser hjælper dig med at forstå de økonomiske begreber, som alle ledere har brug for. Kurset inkluderer også en simuleret pensumtest, der giver eleverne mulighed for at teste sig selv under simulerede testforhold. Spørgsmålene vælges tilfældigt fra spørgsmålsbankerne i vores vurderingsdatabase. Yderligere funktioner inkluderer en mulighed for lydkommentarer, en mulighed for at fremhæve bøger og en interaktiv ordliste, der giver dig mulighed for at linke direkte tilbage til træningen.

Certified Local Change Agent (CLCA)® course is a two-day course that will help delegates build on their knowledge about the broader impacts of organizational change and how to help people adapt. The course fully prepares you to pass the CLCA® exam. The Certified Local Change Agent (CLCA)® course offered by Advised Skills Ltd is accredited by APMG International, based upon the Partner's Agreement, and complies with the accreditation requirements.

Lær hvordan man effektivt implementerer og håndterer forandringer! I løbet af dette 5 dages træningsprogram vil deltageren forbedre sin viden og færdigheder betydeligt. Deltageren vil lære at implementere forandringsledelse, vil lære at analysere forandringssituationer, og vil lære at forbedre eksisterende forandringsledelsespraksisser. Efter træningen vil deltageren straks kunne anvende nye indsigter og teknikker inden for klientens organisation.

Lær hvordan man effektivt implementerer og håndterer ændringer! At håndtere ændringer og vigtigere, virkningen af ændringer, har høj prioritet for alle organisationer. Change Management Certificeringen er udviklet af APMG i samarbejde med Change Management Institute (CMI), en uafhængig, global professionel forening af change managers.

Dette er et intensivt eLearning-kursus, der sigter mod at forberede dig til M_o_R Practitioner-eksamen. Practitioner-kvalifikationen sikrer, at du har opnået tilstrækkelig forståelse for, hvordan man anvender og tilpasser M_o_R i en scenarie situation.

Dette er et intensivt to-dages kursus, der forbereder dig til M_o_R Practitioner-eksamen. Undervisningen leveres via et virtuelt træningsmiljø. Du skal sikre dig, at du kan opfylde de tekniske krav, som du kan finde her. Derudover vil der også være aftenarbejde til eksamensforberedelse, mens du deltager i dit kursus. Practitioner-kvalifikationen sikrer, at du har opnået tilstrækkelig forståelse af, hvordan man anvender og tilpasser M_o_R i en scenariebaseret situation.

Management of Value® tilbyder en systematisk metode til at definere værdi for organisationer og kommunikere det klart for at maksimere værdien på tværs af porteføljer, programmer, projekter og operationer. Det afspejler organisationens strategiske målsætninger på porteføljeniveau. Det sætter dagsordenen for programmet, der leverer disse målsætninger, ved at definere de projekter, der skal udføres for at opnå de nødvendige resultater. Management of Value (MoV®) er udviklet fra den afprøvede og succesfulde praksis med værdistyring på tværs af mange sektorer over mange år. MoV-vejledningen afstemmer de etablerede metoder med AXELOS-ejede program- og projektledelsesvejledninger. Retningen beskriver metoder, der ikke er nye, men deres anvendelse er ofte overset eller fejlanvendt.

MSP® (Managing Successful Programmes) er en metode til programledelse i betydningen af den organiserede koordinering af skabelsen af en portefølje af projekter og aktiviteter, der tilsammen muliggør, at en virksomhed kan opnå resultater og fordele, som er af strategisk betydning. I denne forstand falder programledelse ikke sammen med eller overlapper projektledelse. Med andre ord, i de sammenhænge, hvor de resultater og fordele, der skal opnås, er af strategisk natur, men hvor det endnu ikke er klart, ved hjælp af hvilke midler og resultater disse fordele og resultater kan opnås. MSP passer ind i Axelos' bedste praksis for ledelse af portefølje, program og projektledelse og integrerer derfor godt med MoP®, P3O® og PRINCE2®

Foundation-kurset er en to- eller tredages workshop, hvor man på en engagerende og interaktiv måde arbejder med eksempelspørgsmål. En ekspert i P3O leder det med den praktiske erfaring, som du vil finde uvurderlig for at bestå P3O Foundation-eksamen. Du vil modtage yderligere tips og råd til at bestå P3O-eksamenen i løbet af kurset. Eksamen er den sidste dag i workshoppen.

AVC MSP 5. udgave Foundation og Practitioner online plus-pakken indeholder alt, hvad du behøver for at blive MSP-akkrediteret. Den giver dig viden og forståelse for omfanget, indholdet og strukturen af MSP 5. udgave metodologien, som er nødvendig for at forberede dig til MSP 5. udgave Foundation og Practitioner eksamenerne. Foundation eksamen er designet til at vurdere din evne til at demonstrere tilstrækkelig erindring og forståelse af MSP programledelsesrammeværket. Practitioner eksamen er designet til at bedømme, om du kan demonstrere, at du er tilstrækkeligt kompetent til at anvende og tilpasse MSP-rammeværket.