PMI PgMP® (Program Management Professional) - eLearning (Eksamen excluderet)
3.900,00 DKK
- 18 timer
Dette praktiske eLearning-kursus sigter mod at forberede fagfolk, der er bekendt med principperne for programledelse, til PgMP-eksamen. Kurset er baseret på PMI's Standard for Programledelse, En Guide til Projektledelseskroppen af Viden (PMBOK® Guide) og PMI's Programledelsesprofessionel (PgMP) Eksamensindholdsfortegnelse (nuværende version). Gennem denne læringsoplevelse vil du få en detaljeret forståelse af programledelse fra et PMI-standardperspektiv, en forståelse af programlederens rolle og kompetencer, forskellen mellem en projekt- og en programleder og deres forhold i et programmiljø, samt forskellen mellem program- og porteføljeledere og deres forhold i et programmiljø.
Hvad er inkluderet?
Sprog
Kursus og materiale er tilgængeligt på engelsk
Niveau
Let øvet til avanceret niveau for professionelle projektledere
Adgang
1 års adgang til en e-læringsplatform med læring i eget tempo døgnet rundt
I alt 10 timers videoindhold
med en anbefalet studietid på 20 timer
Vigtige referencer
til PMI's PgMP-eksamensindholdsoversigt og PMBOK®-vejledning
Videnstjek og quizzer
med eksempler på spørgsmål
Eksamen er ikke inkluderet
Du skal selv købe din eksamen via PMI's hjemmeside
Certificering inkluderet
Bevis for gennemførelse af PMI PgMP-certificering
27 PDU'er
Kurset giver dig mulighed for at optjene 27 PDU'er, som er PMI's officielle meritpoint.
Om kurset
Dette praktiske e-læringskursus har til formål at forberede fagfolk, der er fortrolige med principperne for programledelse, til PgMP-eksamenen. Kurset er baseret på PMI's The Standard for Program Management, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) og den aktuelle version af PMI's Program Management Professional (PgMP) Examination Content Outline.
Som programleder er du en erfaren specialist, der går forrest i arbejdet med at fremme din organisations strategiske mål. Du leder flere indbyrdes forbundne projekter på en koordineret måde og opnår dermed fordele, som ikke ville kunne realiseres, hvis projekterne blev håndteret hver for sig.
Vores PgMP®-uddannelsesprogram er udviklet til at sikre, at du består PgMP®-eksamenen. PgMP®-uddannelsen hjælper dig med at blive mere effektiv som programleder og gør dig i stand til at fremme din organisations strategiske mål. Når du har gennemført kurset, vil du kunne dokumentere dine kompetencer inden for effektiv ledelse af flere indbyrdes forbundne projekter og tilpasning af programaktiviteter til forretningsmålene.
Hvilke færdigheder vil du opnå?
Når du har gennemført dette PMI-PgMP-e-læringskursus, vil du være i stand til at:
Afstem og administrer programmet strategisk
Tilpas og styr programmet strategisk for at opfylde organisationens mål og prioriteter gennem realisering af gevinster.
Forstå programstyringens livscyklus
Forstå programledelsens livscyklus med dens tre domæner samt understøttende processer og aktiviteter for at sikre, at gevinster realiseres, overdrages og fastholdes.
Beskriv en programleders rolle
Redegør for programlederens rolle på baggrund af resultaterne af PMI's rolleafgrænsningsundersøgelse, som er dokumenteret i de fem praksisområder i indholdsoversigten for PgMP-eksamenen.
Anvend PgMP-indhold effektivt
Anvend en programleders opgaver, viden og færdigheder i den relevante fase og de understøttende processer i overensstemmelse med PgMP-eksamenens indholdsoversigt.
PgMP-eksamen
Forstå eksamensplanen, og hvordan du besvarer spørgsmålene til PgMP-eksamen.
Detaljer om PgMP-eksamenen
Stil spørgsmål for at afdække detaljerne i PgMP-eksamensplanen og forbedre præstationen.
Hvad vil du lære?
Grundlæggende begreber
Lektion 01
- Definitioner af programmer, projekter og porteføljer, forskellene mellem dem, og hvordan de hænger sammen
- Definitionen af en komponent, og hvordan den relaterer sig til et program
- Eksempel på livscyklus for programstyring
- Programlederens og programkontorets rolle
- Forskellen mellem praksisområderne for programledelse og præstationsdomænerne.
Programregister og forvaltning af vidensaktiver
Lektion 02
- Programregistre, og hvordan de bruges til at administrere vidensaktiver
- Forvaltning af vidensaktiver med udgangspunkt i modellen for data, information, viden og visdom (DIKW)
- Vidensaktiver og deres relation til præstationsdomænerne
- Programlederen som forvalter af videnaktiver
Programtyper
Lektion 03
- Perspektiver på programmer, der skal etablere det »rigtige« perspektiv
- Programkategorier fra programstandarden
- Scenariebaserede spørgsmål
Tilpasning af program- og organisationsstrategi
Lektion 04
- En oversigt over præstationsområdet for tilpasning af programstrategien
- Udforskning af elementerne i strategisk tilpasning, dvs. business casen og programkøreplanen
- Kortlægning af organisationens modenhed og strategiske tilpasning
- Scenariebaserede spørgsmål, der henviser til både præstationsdomænet for tilpasning til programstrategien og praksisdomænet for strategisk programledelse
Styring af programgevinster
Lektion 05
- En oversigt over præstationsdomænet for styring af programgevinster.
- Gennemgang af hver interaktion i gevinststyringen med den repræsentative livscyklus for programstyring:
- Identifikation af fordele
- Analyse og planlægning af fordele
- Levering af ydelser
- Overgang af personalegoder
- Fastholdelse af gevinster
- Scenariebaserede spørgsmål, der henviser til både præstationsdomænet for styring af programgevinster og praksisdomænet for gevinststyring.
Inddragelse af programmets interessenter
Lektion 06
- En oversigt over præstationsdomænet for interessentinddragelse i programmet.
- Gennemgang af hver aktivitet inden for præstationsområdet interessentinddragelse:
- Identifikation af programmets interessenter
- Planlægning af interessentinddragelse
- Interessentinddragelse
- Scenariebaserede spørgsmål, der henviser til både præstationsdomænet for interessentinddragelse i programmet og praksisdomænet for interessenthåndtering.
Programstyring
Lektion 07
- En oversigt over præstationsdomænet for programstyring
- Undersøgelse af standardpraksis for programstyring: Etablering af programstyringsudvalg
- Programstyringsudvalgets ansvarsområder
- Forholdet mellem programstyringsorganer og programledelse
- Almindelige individuelle roller i forbindelse med programstyring
- Programmer som styringsorganer – styringen af programkomponenter
- Andre styringsaktiviteter, der understøtter programledelse
- Scenariebaserede spørgsmål, der henviser til præstationsdomænet Program Governance og praksisdomænet Governance.
Styring af programmets livscyklus
Lektion 08
- En oversigt over præstationsdomænet for styring af programmets livscyklus.
- Gennemgang af de tre faser i det repræsentative programs livscyklus:
- Programdefinition
- Levering af programfordele
- Programlukning
- Scenariebaserede spørgsmål, der henviser til resultaterne for både Program Life Cycle Management.
- Domænet og praksisdomænet for programmets livscyklus.
Understøttende processer inden for programledelse – del 1
Proces 01
- En oversigt over de understøttende processer inden for programledelse
- Gennemgang af 4 ud af 9 understøttende processer:
- Styring af programkommunikation
- Økonomistyring af programmer
- Styring af programintegration
- Styring af programindkøb
- Scenariebaserede spørgsmål, der præsenteres efter hver understøttende proces
Understøttende processer inden for programledelse – del 2
Proces 02
- Gennemgang af de resterende 5 ud af 9 støtteprocesser:
- Kvalitetsstyring af programmer
- Administration af programressourcer
- Risikostyring af programmer
- Administration af programplan
- Styring af programomfang
- Scenariebaserede spørgsmål, der præsenteres efter hver understøttende proces
Eksamen til Program Management Professional (PgMP)
Undersøgelse
- Ansøgningsproces og tidsplan
- Generelle og særlige adgangskriterier
- Multikildeevaluering
- International Institutes onlinebaserede læringsværktøj – adgang til eksempler på eksamensspørgsmål.
- Oversigt over domæner og underdomæner i Program Management Professional (PgMP)-eksamenen.
- Vilkår og betingelser for eksamen
- PgMP's professionelle adfærdskodeks
Hvem bør tilmelde sig dette program?
PgMP® er en globalt anerkendt certificering, der er ideel til kommende programledere, som ønsker at løfte deres nyerhvervede kompetencer til et nyt niveau på en global platform. Denne certificering er bedst egnet til:
Projektledere
Programledere
Senior-/mellemleder
PMO'er
Forudsætninger
Forudsætningerne for PgMP®-certificeringen er som følger:
- Ungdomsuddannelse (studentereksamen, erhvervsakademiuddannelse eller tilsvarende international uddannelse)
- 6.000 timers erfaring med projektledelse
- 10.500 timers erfaring med programledelse
ELLER
- Fireårig uddannelse
- 6.000 timers erfaring med projektledelse
- 6.000 timers erfaring med programledelse
For at opnå din Program Management Professional (PgMP)®-certificering skal du opfylde kravene til erfaring og uddannelse samt bestå både panelvurderingen og multiple choice-eksamenen. Uanset hvor omfattende din erfaring eller uddannelse inden for programledelse måtte være, bør du stadig forberede dig grundigt til eksamenen.
Kandidater, der består PgMP-certificeringen, benytter typisk flere forskellige studieredskaber – herunder kurser, selvstudium og studiegrupper – og bruger mange timer på at forberede sig. Sørg for at afsætte rigeligt med tid til forberedelse, inden du tager multiple choice-eksamenen.
Licensering
og ligestillingspolitik
Licensering og akkreditering
PMI® PgMP er akkrediteret af Project Management Institute i henhold til partneraftalen og opfylder akkrediteringskravene.
Ligestillingspolitik
PMI giver kandidater med handicap eller helbredsmæssige udfordringer mulighed for at anmode om særlige prøvevilkår.
Under anmodningen om en eksamensvoucher eller onlinebetalingen kan kandidater angive deres behov for særlige hensyn.
- For at gå videre skal kandidaterne:
- Kontakt AVC eller PMI-repræsentanten for at underrette dem om anmodningen.
- Udfyld en formular til særlige tilpasninger udleveret af AVC.
- Indsend den udfyldte formular sammen med den nødvendige lægelige dokumentation.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for en skræddersyet virksomhedsintern uddannelse eller gruppeuddannelse?
Anmod om et virksomhedsinternt uddannelsesprogram, der er skræddersyet specifikt til dit team. Vi tilbyder fleksible tilpasningsmuligheder, der matcher dine forretningsmål, samt konkurrencedygtige gruppepriser til større teams. Udfyld formularen nedenfor, så designer vores eksperter inden for virksomhedsuddannelse den perfekte løsning til dig.